Análise Do Ambiente Externo Da Empresa Escolhida A Partir

importância que esta parte representa para a gestão de qualquer tipo de organização. Para tanto utilizaremos a empresa NUBE (Núcleo Brasileiro de Estágios) ao qual teve seus primeiros sinais de constituição por volta de 1998, momento este em que as opções de atendimento para empresas em busca de estágios eram muito limitadas o que apresentava um momento propício para uma nova proposta de empresa. Seme Arone Junior, engenheiro formado pela EEM ( Escola de Engenharia Mauá) atuava com…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo verificar se a empresa PromarPintura está de acordo com os critérios de excelência do carderno FNQ. O estudo será realizado mediante a aplicação de um questionário na empresa PromarPintura, onde as respostas serão confrontadas com o caderno de excelência da FNQ em busca de resultados que possam promover pontos de melhoria. A análise das questões será por meio da separação dos critérios, buscando um foco maior na área verificada, bem como,…

Joseane de J. Serpa Matriz GE • A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada pelas empresas para avaliar cada uma de suas unidades de negócio, para tomar decisões estratégicas e para realocar recursos, ou seja, contribui para avaliar o potencial de lucro e vendas de cada unidade de negócio. • Foi desenvolvida na década de 70 pela General Electric, com o auxílio da McKinsey and Company, uma empresa de consultoria, e por isso leva o nome GE. Profa. MSc. Maria Joseane…

Análise SWOT (Matriz) - Conceito e aplicação O que é a Matriz de análise SWOT? Nos dias de hoje uma palavra é fundamental em praticamente todo tipo de negócio: Planejamento. É justamente disso que a Análise SWOT trata. O termo "SWOT" é um acrônimo das palavras strengths, weaknesses, opportunities e threats que significam respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, mas é bastante comum aqui no Brasil algumas pessoas usarem a sigla FOFA, ao invés da tradicional.…

ORGANIZAÇÃO DA PRÁTICA INTEGRADORA I. Apresentação da empresa (FASE A) 1. Razão social da empresa escolhida: Supermercado Silva Ltda. 2. Nome da empresa escolhida: Supermercado Mais em Conta 3. Ramo da atividade da empresa: 4711-3/02 – Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios – Supermercados. 4. Principal produto/serviço da empresa: Produtos alimentícios em geral e também uma gama variedade de outras mercadorias, tais…

seguida, estuda o caso da ONG escolhida para o trabalho e sugere um plano de ação para melhorar o seu desempenho diante da sociedade. Palavras-chave: Planejamento Estratégico. Terceiro Setor. Organização Não-Governamental. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 OBJETIVOS 9 2.1 OBJETIVO GERAL 9 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9 3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 10 4 METODOLOGIA 13 4.1 CARACTERIZAÇÃO DO PROJETO 13 4.2 DELIMITAÇÃO DO ESTUDO 14 4.3 COLETA DOS DADOS 14 4.4 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS…

Porto Alegre, setembro, 2012 • A organização escolhida A Artes e Ofícios Editora é uma empresa que atua no ramo de edição e de livros desde 1991, com sede em Porto Alegre. Possui diversas linhas editoriais em seu catálogo, infanto- juvenis, guias de viagem, traduções de clássicos, romances, mitologia... No Rio Grande Do Sul, atende diretamente as livrarias, escolas e público geral (em feiras e eventos). Já em outros estados, como Rio de Janeiro, Minas Gerais e São Paulo, possui…

Profª César Augusto Leitão Atividade Avaliativa 1: Análise Integrativa da Estratégia Empresarial da Petrobras – Unidade de Operações do ES Renata Chaves Esteves de Abreu Maio de 2011 INDICE 1. Introdução 3 2. Objetivo do estudo 4 3. Caracterização da Estratégia 4 4. Análise do ambiente externo 7 5. Análise do ambiente interno 8 6. Implicações da análise ambiental (externa e interna) para a estratégia adotada pela empresa 9 7. Conclusão 9 8. Bibliografia…

Planejamento. ........................................................................................................ 6 2. Planejamento Estratégico ...................................................................................... 9 3. Análise do ambiente organizacional ..................................................................... 18 4. Modelos de planejamento estratégico ................................................................. 22 4.1. Modelo de Ansoff…

GESTÃO DE AEROPORTOS DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO MODELO DA ANÁLISE ESTRUTURAL DO SETOR (5 FORÇAS) e ANÁLISE FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) 1A. Parte: ANÁLISE DO SETOR AEROPORTUÁRIO 1. Considerações Gerais a) O grupo deve escolher um aeroporto brasileiro em operação. b) A análise é feita utilizando-se o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter, através de planilhas que permitem a análise de cada força de mercado. Em cada planilha são apresentados vários quesitos…