Análise Do Ambiente Externo Da Empresa Escolhida A Partir

_____________________________________________________________________ 10.____________________________________________________________________ ESTRUTURA DO PLANO DE MARKETING 1ª Etapa: Breve relato sobre a empresa escolhida, seu negócio (missão, visão, valores e objetivos empresariais) e a definição dos desafios propostos pela ambiente.…

A Análise SWOT (FOFA) O AMBIENTE DO NEGÓCIO  O ambiente externo de uma empresa consiste de variáveis por ela incontroláveis, como: a economia, a política, dentre outras.  Muitas vezes, o próprio setor em que a empresa se situa a influencia.  A análise dessas variáveis externas permite à empresa projetar oportunidades para o futuro e se preparar para as ameaças que poderá enfrentar.  Com base nos pontos fortes, nas fraquezas, nas oportunidades e ameaças,…

ATIVIDADE 1 Escolha um empresa (pode ser a que você trabalha ou outra organização) e responda as seguintes questões a respeito da mesma: 1. Missão, Valores e Visão da Organização 2. Faça um breve diagnóstico, a partir da análise dos ambientes interno e externo, sob o ponto de vista da matriz SWOT. Resposta: A empresa escolhida para esta atividade é a CAIXA Econômica Federal :: Missão Atuar na promoção da cidadania e do desenvolvimento sustentável do País, como…

13/05/2014 Noções de Estratégia Administração “A mobilização de todos os recursos da empresa em âmbito global, visando atingir objetivos a longo prazo” Tema: Estratégia Empresarial Capitulo 6 - paginas 119- 140 PLT 302 Fonte: PLT 302 - Administração Chiavenato e Bibliografia Complementar Maximiano 2 Estratégia Empresarial Estratégia = grego = stratègós (de stratos, "exército", e "ago", "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do…

Construção do Futuro • • Formulação das Estratégias • APRESENTAÇÃO Neste capítulo, os conceitos básicos utilizados para formulação do direcionamento das estratégias de uma organização tomam por base três conceitos fundamentais: o seu propósito, o seu ambiente externo e a sua capacitação, que são aqui descritos e relacionados às opções estratégicas da entidade. Definiremos o propósito de uma organização como aquilo que ela almeja ser no futuro, a sua vontade, o seu desejo de ser e de…

perspectiva futura, isso dependendo e como ela é entendida e interpretada para ser colocada em pratica. Consiste em selecionar entre várias alternativas existentes sobre determinados aspectos sejam eles externos ou internos, para que possa assim tirar as decisões referente as hipóteses escolhidas, cada escolha varia de acordo com cada estratégia, há varias formas de estratégias e maneiras de como podemos foca-las. Existe varias Escolas de Administração e cada uma com sua estratégia…

A análise ambiental (Matriz SWOT) engloba tanto o ambiente interno como o externo. Enquanto o conhecimento do ambiente interno possibilita o seu controle a fim de que sejam alcançados melhores resultados, o conhecimento do ambiente externo traz novas oportunidades e vantagens em relação aos concorrentes. As ameaças e oportunidades são iguais para todo mundo, porém quem consegue acompanha-las aproveita muito mais o que pode ser utilizado em sua instituição. Muitas são as variáveis do…

PROFESSOR Alexandre Cabral Luis Claudio Perini Ivan Henry Nonaka TEMA DO SEMESTRE: Estratégia e Sistemas de Apoio às Decisões Objetivo: Aplicar a teoria na prática da gestão de empresas, associando os principais conteúdos das unidades curriculares do sétimo período de administração, a partir do eixo norteador desse semestre de estudos. Orientações:     O trabalho será realizado em grupo de no mínimo três (3) alunos e no máximo cinco (6); …

clientes da empresa escolhida. O perfil dos clientes da autoescola são em grande maioria jovens na faixa etária dos 18 aos 25 anos, que estão em busca de sua primeira habilitação. Nossos clientes ORGANIZAÇÃO DA PRÁTICA INTEGRADORA I. Apresentação da empresa (FASE A) 1. Razão social da empresa escolhida: Centro de Formação de Condutores Habilitare “B” Ltda 2. Nome da empresa escolhida: Auto-escola Habilitare 3. Ramo de atividade da…

Amanda Horrana Lagares de Oliveira Lusana Souza de Oliveira ANALISE SWOT A analise SWOT trata-se de uma tabela de dupla entrada na qual nas linhas estão as forças e as fraquezas da organização, e nas colunas as oportunidades e ameaças ambientais. Quase sempre a analise SWOT é feita periodicamente pelas empresas para mapear sua situação diante do ambiente geral e ambiente de tarefa, particularmente em ralação aos concorrentes e mudanças que surgem a cada momento. Criada na…