Análise Do Ambiente Externo 8 1

Sumário 1. Introdução ............................................................................................. 4 2. Teoria Estruturalista da Administração ............................................. 5 1. Origens da Teoria Estruturalista ....................................................... 5 3. A Sociedade de Organizações...............................................................6 1. As Organizações.........................

Fases 1 Obtenção de Informação Análise dos dados informações 2 Diagnóstico (interno-externo) Prognóstico (previsões/antecipações) Decisões 3  Objetivos  Estratégias Mercado Produto Preço Venda Distribuição 4 Planos de ação 5 Execução e Controle Base: I N F O R M A Ç Ã O Processo de Administração de Marketing Redução do Risco da Administração - Disponibilidade de Informações com Qualidade - Utilização Correta de Informações Para “Dominar Variáveis Externas e Internas”…

ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Prof. Dr. Djalma Cabral ANÁLISE E DIAGNÓSTICO Organizacional - EMENTA • Análise macroambiental da administração; • Diagnóstico situacional das empresas; • Gerenciamento das mudanças; • Características organizacionais; • Sistemas de mensuração de performance organizacional. Procedimentos Diversos Exercícios: trabalho em grupo de assuntos atuais, referente a Disciplina (Módulo); Exercícios em Classe. Importância do Líder. …

empresa/organização, planejamento tático é desenvolvido pelos níveis intermediários, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis e o planejamento operacional é elaborado pelos níveis mais baixos da organização. Conceitos 1. Intenção Estratégica A intenção estratégica é o propósito da empresa ou instituição. Está refletida no negócio, missão, visão e valores da empresa ou instituição. NEGÓCIO: Aponta a área de atuação a qual a organização pública…

Endereço CEP, Cidade-Estado Telefone Web-site Índice 1. Sumário executivo 3 2. A empresa 4 2.1. Descrição da empresa 4 2.2. Visão 4 2.3. Missão 4 2.4. Histórico financeiro 4 2.5. Produtos e serviços 4 2.6. Novos produtos e serviços 4 2.7. Principais qualificações e competências 6 2.8. Diferenciais competitivos 6 2.9. Principais clientes, referências e casos de sucesso recentes 6 3. Análise do ambiente e tendências 6 3.1. Política, economia, aspectos sociais e culturais

Brasília, 14 de dezembro de 2010 - Ano XLIII - Nº 30 Análise SWOT e Diagrama de Verificação de Risco Aplicados em Auditoria PORTARIA-SEGECEX Nº 31, DE 9 DE DEZEMBRO DE 2010 SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO Boletim do Tribunal de Contas da União http://www.tcu.gov.br BTCU@tcu.gov.br SAFS Lote 1 Anexo I sala 422 - CEP:70042-900 - Brasília - DF Fones: 3316-7650/3316-7079/3316-7870/3316-7869 Presidente UBIRATAN DINIZ DE AGUIAR…

MARIA LUCIANA DE OLIVEIRA GESTÃO DE NEGÓCIOS ANÁLISE SWOT Primavera do Leste 2014 MARIA LUCIANA DE OLIVEIRA GESTÃO DE NEGÓCIOS ANÁLISE SWOT Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Estética e Imagem Pessoal da UNOPAR - UniversidadeNorte do Paraná, para a disciplina de Gestão de Negócios em Centro de Estética.

Índice Introdução 3 1. Gestão Orçamental 4 1.1.Informação da Organização 4 1.2.Visao, Missão, Valores e Objectivos: 5 1.3.Análise do ambiente interno e externo: 6 1.4. Análise SWOT: 8 1.5.Plano de Ação 9 1.6.Orçamento 13 Conclusão: 14 Bibliografia: 15 Indice de ilustração: Ilustração 1- Aula de Fitness 4 Ilustração 2-wellness 4 Ilustração 3- Analise do orçamento 13 Introdução No âmbito do módulo 6, Gestão Orçamental, da disciplina de GPPD (Gestão de Programas e Projectos de Desporto)

Questões para revisão 1. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar as características de seu ambiente de tarefa e como elas são influenciadas pelo seu ambiente geral. 2. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure compará-las quanto a dinâmica ambiental que as circunda. 3. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure compará-las em termos de diferenciação e da integração em face dos seus ambientes externos. 4. O que a seleção…

Inteligência Empresarial: uma avaliação de fontes de informação sobre o ambiente organizacional externo Business Intelligence: an evaluation of information sources about the organizational environment por Ricardo Rodrigues Barbosa Resumo: O artigo relata um estudo sobre o processo de monitoração do ambiente organizacional externo. Os 91 participantes da pesquisa registraram, dentre outros fatores, a freqüência com que utilizam diversos tipos de fontes de informação. Essas fontes…