Análise Do Ambiente Externo 8 1

Documento de Análise Estratégica - DAE® Desenvolvido pelo Prof. Marco Antonio Figueiredo Junior, com base no livro de Administração Estratégica dos autores Samuel C. Certo e J. Paul Peter, Editora Makron Books. Instruções Este documento pode ser utilizado para a Análise Estratégica de uma organização que queira planejar e administrar seus negócios, com base nas informações atuais e tendências futuras. Os conceitos utilizados são tratados no livro de Samuel C. Certo e J.Paul…

1 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: A POSTURA ESTRATÉGICA INSTITUTO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE DA AMAZÔNIA - IEPAM. Do Guidion Saint Clair Brito Dantas1 guidiondantas@gmail.com Orientadora: Giselle do Socorro Amaral da Silva2 gisbr5@hotmail.com FIBRA – Faculdade Integrada Brasil Amazônia fibrapa@yahoo.com.br RESUMO Este artigo demonstra a postura estratégica do Instituto de Educação Permanente da Amazônia - IEPAM do ponto de vista do planejamento estratégico enquanto ferramenta…

F.O.F.A. O que é e como fazer A matriz F.O.F.A. é um instrumento de análise simples e valioso. Seu objetivo é detectar pontos fortes e fracos, com a finalidade de tornar a empresa mais eficiente e competitiva, corrigindo assim suas deficiências. F Forças O Oportunidades F Fraquezas A Ameaças A análise F.O.F.A. levará você pensar nos aspectos favoráveis e desfavoráveis da gestão, dos seus gestores e da administração pública municipal. A matriz F.O.F.A. é sempre…

ORGANIZACIONAL NATAL 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE ..................................................................... 4 3 MÉTODO DE ANÁLISE ........................................................................................... 7 4 NECESSIDADE DO CONHECIMENTO .................................................................. 8 5…

Trabalho – Gestão Estratégica de Negócios 1. Esta análise nos proporcionará diagnosticar se o que predomina no mercado externo são ameaças ou oportunidades, e se são pontos fracos ou fortes no ambiente interno. Através desta constatação será possível traçar uma nova estratégia, seja para crescimento, para sobrevivência, para manutenção ou para desenvolvimento. 2. Podemos resumir em 5 etapas: a) Análise de Ambiente; Analisar em qual situação da empresa perante o mercado e o clima dentro…

Uberlândia, 09 de Dezembro de 2010 Conteúdo 1. Dados de Projeto .................................................................................................................... 3 2. Cálculo da Carga Térmica ..................................................................................................... 4 2.1. Determinação das propriedades do ambiente: ................................................................ 4 2.1.1. Ambiente Externo…

aprendizagem „„ Conhecer novos tipos de planejamento. „„ Compreender a finalidade da função planejamento. „„ Entender as principais etapas para o desenvolvimento de um planejamento estratégico. 4 Seções de estudo gestao_estrategica_I.indb 61 Seção 1 Os tipos de planejamento. Seção 2 Planejar para quê? Seção 3 O conceito de Planejamento Estratégico. Seção 4 Como desenvolver um Planejamento Estratégico. 16/12/11 11:47 Universidade do Sul de Santa Catarina Para início de…

Paula Comunicações REVISOR TÉCNICO Ronaldo Darwich Camillo © DIREITOS RESERVADOS EQUIPE Critério 1 - Ivana Mara Rodrigues da Silva. Critério 2 - Marcel Menezes Fortes. Critério 3 - Gênia Porto. Critério 4 - José Neci Corrêa Oliveira Junior e Nicole Orfali. Critério 5 - Ivana Mara Rodrigues da Silva. Critério 6 - Roberta Aquino. Critério 7 - João Gilberto Andrade. Critério 8 - Juliano Reimundo Zimmermann. Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o…

as empresas enfrentam um ambiente competitivo e precisam realizar um grande esforço para planejar o caminho e criar um direcionamento e visão empreendedora em todos os níveis do negócio. Um Conjunto de forças competitivas determina o nível de retorno e rentabilidade. Palavras chaves: Empreendedorismo, Comportamento, Análise SWOT. SUMÁRIO 1. Introdução............................................................................................................ 1 2.…

as mudanças em todas as atividades humanas ocasionadas pelos avanços tecnológicos e dos sistemas de informação. O monitoramento dos acontecimentos externos, o seu entendimento, a análise e uso das informações obtidas são fatores que podem ser associados ao sucesso da organização. As empresas de informática (pequenas, médias e grandes) atuam em um ambiente altamente dinâmico, complexo, competitivo. Esta dissertação mostra que as pequenas, médias e grandes empresas de informática e…