Análise Do Ambiente Estratégico Externo

forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhor desempenho organizacional. Uma ferramenta utilizada para a realização de análise de ambiente e serve de base para planejamentos estratégicos e de gestão de uma organização. A SWOT serve para posicionar ou verificar a situação e a posição estratégica da empresa no ambiente em que atua…

verifcando as definições de seus norteadores estratégicos, conceituando visão, missão e valores, seguindo com a análise dos ambiente interno e externo, identificando nesta análise suas oportunidades, ameaças, forças e fraquezas na formulação de uma matriz SWOT, vamos definir algumas estratégias para ás específicas e finalizando fundamentaremos como jogos empresarias podem ser útil parao treinamento de seus colaboradores. NORTEADORES ESTRATÉGICOS Missão Para Andrade (2002), a missão…

Introdução Estamos constantemente em busca de novas invenções e mudanças, o futuro nos faz pensar mais, tanto em pela nossa própria curiosidade quanto pelo medo caudado pela insegurança desse contexto mutável em que estamos inseridos. O planejamento estratégico tem evoluído ao longo da historia, tanto na forma quanto na concepção. O termo estratégia tem sua origem no meio militar, onde tinha significava, de maneira geral, a arte de vencer uma guerra. A sua origem pode ser identificada…

Contábeis da UNIT. ARACAJU – SERGIPE ABRIL – 2012 EXERCICIO DE PESQUISA – ETAPA 1 1 – QUE É PLANEJAMENTO ESTRATEGICO PARA A EMPRESA? O planejamento estratégico pode ser definido como a determinação dos objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e dos recursos utilizados para alcance desses objetivos. 2 – QUAL A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA? E importante para a organização e definição de seus objetivos e…

ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DE CONSULTORIA DE GESTÃO DE PESSOAS: ANÁLISE SWOT Shirley GENUÍNO(1); Marcos GOMES(2); Israel LIMA(3);Elaine MORAES(4); Lucian PEREIRA(5); (1)Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba IFPB, Avenida 1º de maio, 720 – Jaguaribe CEP: 58.015-430 – João Pessoa/PB , e-mail: shirleyluanna@hotmail.com (2) IFPB, e-mail: marcos.sgomes@hotmail.com (3) IFPB, e-mail:israelima2@yahoo.com.br (4) IFPB, e-mail:elaine_m@oi.com.br (5)…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE PAULA JAQUELINE BARBOSA ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS AUTOMOTIVOS - UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA BARBOSA CENTRO AUTOMOTIVO LTDA NOVO HAMBURGO, 2008. PAULA JAQUELINE BARBOSA ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS AUTOMOTIVOS – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA BARBOSA CENTRO AUTOMOTIVO LTDA Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas Curso de

Análise do Ambiente "O futuro não é predeterminado. É, pelo menos em parte, sujeito à nossa influência. O nosso interesse deve ser, pois, focalizar futuros previsíveis tanto quanto os que são possíveis e prováveis." Alvin Toffler Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa,…

RIBEIRO Aula 1 – Balanced Score-card; Exercícios de Planejamento Estratégico Olá pessoal, vamos seguindo. Vamos fazer uma inversão. Os exercícios de Planejamento com a nossa banca, previstos para a próxima aula, serão colocados agora. Com relação ao Balanced Scorecard, colocaremos a teoria agora e alguns exercícios. Na próxima aula, utilizaremos questões da nossa banca acerca desse tema. Exercícios de Planejamento Estratégico CESGRANRIO 1) (CESGRANRIO PETROBRÁS 2010) A…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Duque de Caxias - RJ 2014 Tiago Corrêa Lima Novaes Análise do Planejamento Estratégico: Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Duque de Caxias - RJ 01/09/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................

mercado,considerando os fatores EXTERNOS,INTERNOS e as relações existentes entre esses fatores. *Fases Processo de Adm Estratégica Analise do ambiente e diagnostico estratégico. Estabelecimento da diretriz organizacional Formulação da estratégia Implementação da estratégia Controle estratégico *Os ambientes da organização são: Macro ambiente,Ambiente de negocio,Ambiente interno, *Estratégia de analise SWOT Ambiente interno= Forças,Fraquezas Ambiente…