Estratégia e apoio as decisoes

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelaDO em administração

Elaine Cristina caires oliveira leão
ELDON OLIVEIRA DAS NEVES
GISSELE DANTAS DOS SANTOS
JOÃO PAULO RODRIGUES DA SILVA
WENDER MARTINS MESSIAS

Estratégia e Sistemas de Apoio ás decisões

Janaúba 2012

ELAINE CRISTINA CAIRES OLIVEIRA LEAO
ELDON OLIVEIRA DAS NEVES
GISSELE DANTAS DOS SANTOS
JOÃO PAULO RODRIGUES DA SILVA
WENDER MARTINS MESSIAS

Estratégia e Sistema de Apoio às decisões

Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplina: Teoria dosJogos, Administração de Sistema de Informação, Administração Estratégicas, Pesquisa em Negócios.

Prof. Alexandre Cabral, Luis Claúdio Perini, Ivan,Henry Nonaka.

Janaúba
2012

Caracterização da empresa estudada
O grupo Transnorte iniciou suas atividades em 25 de março de 1971, contando com apenas 17 carros, 60 funcionários e muita vontade de consolidar o transporte coletivo regional, através da aquisição da empresa de ônibus, lrmãos Tolentino. Eram 09 linhas que ligavam a cidade de Montes Claros a Pedra Azul, Espinosa, Bocaiuva, Salinas, Januária, Guaraciama, Francisco Dumont, Brasília de Minas e Varzelândia, cidades espalhadas por estes sertões de Deus. Sem dúvida, pode-se garantir que ao longo de sua existência a TRANSNORTE vem transportando progresso e dinamismo para o Norte de Minas.Tendo como lema a determinação e coragem de seus fundadores, a TRANSNORTE contribuiu para que muitas cidades deixassem de ser apenas um ponto distante, esquecido no mapa de Minas. E foi com este espírito empreendedor e dinâmico que o grupo consolidou suas atividades, conquistando a posição de líder no setor do transporte regional. Uma empresa que já é lide neste tipo transporte não poderia ficar fora do segmento de cargas onde vem evoluindo e acompanhando as exigências do mercado, e até mesmo antecipando mudanças, visando sempre a qualidade total em seu atendimento. O