Análise De Posicionamento Gillette

entrantes 23 3.4.1 Fornecedor / Cliente 23 3.4.2 Poder de barganha com fornecedor 24 3.4.3 Poder de barganha com clientes 24 4 SETORIAL 25 4.1 Cenário Atual 25 4.2 Cenário Futuro 26 4.3 Cenário Pessímista 26 4.4 Cenário Otimista 26 5 ANÁLISE SWOT 27 6 CONCLUSÃO 29 Referências Bibliográficas. 30 Lista de Siglas |P&G |Procter & Gamble | |

produtos. “A marca institucional híbrida”, identifica as atividades corporate e uma parte dos produtos, ficando outros produtos, com marcas próprias. A Gillette por exemplo, é marca umbrella para os produtos de higiene masculina, mas utiliza a marca Duracell para as pilhas por eles produzidas. Marca Produto A cada produto corresponde um posicionamento e uma marca, embora não raras vezes a marca produto seja uma marca de gama, em que nesse caso abarca diferentes produtos. São disso…

que serão liberados quando acionados por um botão, será movido a bateria e seu carregador terá uma tela de LED que, dividido em quatro quadrantes mostrará a intensidade e velocidade adequada para seus dentes. 2. Processo de “seleção de idéias”: Análise de viabilidade e potencial da idéia promissora: 2.1. A nova oferta tem um segmento de mercado bem definido, viável e suficientemente amplo? JUSTIFICAR. Público alvo Faixa Etária: A partir de seis anos. Classe social: A…

Produtos O processo de desenvolvimento de um novo produto consiste em um planejamento que se resume em oito etapas bem definidas: - Geração de ideias; - Seleção de ideias; - Desenvolvimento e teste do conceito; - Estratégia de marketing; - Análise do comercial; - Desenvolvimento do produto; - Teste de mercado; - Comercialização. GERAÇÃO DE IDÉIAS Significa a construção de ideias para um novo produto, analisando critérios da empresa, como os recursos materiais e…

direção, um guia ou curso de ação para o futuro, um caminho a ser seguido para levar a organização de um estado atual, corrente, para um estado futuro desejado; - é um padrão, a consistência do comportamento ao longo do tempo; - é uma posição, o posicionamento de determinados produtos ou serviços em determinados mercados. - é uma perspectiva, uma maneira fundamental de a organização fazer as coisas. - é uma manobra específica para vencer com astúcia um oponente ou concorrente. Na…

interessante de marketing glocal, é a Gillette, uma de suas marcas mais conhecidas. De acordo com Maynard (2003), a empresa teve que adaptar seu produto quando lançou o Gillette Sensor Excel no Japão. Sua estratégia de comunicação, propagandas e anúncios tiveram que sofrer modificações para se adaptar à cultura japonesa. Em 1992, a Gillette lançou o Sensor para mulheres, e em 1996, Gillette lançou nos EUA o Gillette SensorExcel, uma extensão de linha do Gillette Sensor. Logo em…

Susana Soares de Oliveira Segmentação e posicionamento Objetivos do Capítulo 1. Descrever as diferentes posturas de marketing com relação à cobertura do mercado; 2. Discutir as vantagens e desvantagens da abordagem de marketing de massa em relação à de marketing segmentado; 3. Apontar os requisitos para um processo de segmentação de mercado eficaz; 4. Definir as bases ou variáveis de segmentação mais utilizadas; 5. Explicar em que consiste o posicionamento de produtos, marcas e empresas;…

percorrido. É importante citar os itens: compreensão do contexto (análise da demanda, análise da oferta, sistema de valor, análise da concorrência ampliada, análise da atratividade da indústria, condicionantes do macroambiente e o quadro referencial para a definição do negócio), concepção do negócio, dimensionamento das operações, análise de viabilidade econômico-financeira. [...] Veja no exemplo abaixo como pode ser construído: Na análise da demanda se buscará identificar os diversos…

crescimento e atratividade, em relação aos objetivos e recursos da empresa. Finalmente, são escolhidos um ou mais segmentos a serem atendidos - o mercado- alvo, ou target - que serão objeto de estudos, planos e ações de marketing, envolvendo o posicionamento da oferta na mente do consumidor em relação aos concorrentes. O relacionamento da empresa com seus clientes são estabelecidos quando ela oferece a eles valor superior. Proporcionar valor superior geralmente resulta em fidelidade…

3- Gestão Estratégica Aulas teóricas e práticas 1º Semestre 2012/2013 Aulas teóricas 3. Gestão Estratégica DEG 3.1 Conceitos Fundamentais 3.2 Funções da Gestão – Planeamento 3.3 Visão, Missão, Objectivos Estratégicos 3.4 Análise Externa – PESTL e PORTER 3.5 Análise Ambiente Interno - Cadeia de Valor 3.6 Matriz SWOT 3.7 Formulação da Estratégia 1 Gestão 2012-13 3.1 Conceitos Fundamentais DEG Como vimos no Cap.1, Gestão é o processo através do qual se visa atingir as metas e os…