Analise Tecnologico Mcdonalds

..........................5 3. Análise Ambiental da Empresa.....................................................................7 3.1 Segmento Demográfico e Sociocultural......................................................8 3.2 Segmento Econômico.................................................................................9 3.3 Segmento Político-legal.............................................................................10 3.4 Segmento Tecnológico.................................

casos Pesquisados 1 - Mapear as tendências do ambiente externo/ fatores 2 – Identificar as oportunidades e as ameaças; 3- Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidades, competência essenciais. 4- Identificar as forças e fraquezas 5- Desenvolver a analise de SWOT. 6- Identificar o diagnostico; 7- Desenvolver o plano de ação 1- Mapear as tendências do ambiente externo/ fatores Tendências. Os hábitos de alimentação mundial exige comida rápida e em locais estratégicos de grande…

irmãos, que já possuíam franquias, a vendê-las fora da localização original da empresa (estado da Califórnia e do Arizona), sendo dele próprio a primeira unidade de franquia. ❖ Em 1955, Ray Kroc abre o 1º restaurante da rede com o nome da família McDonald, em Dês Plaines, Illinois. ❖ 1961, Foi inaugurada a 1ª Universidade do Hambúrguer (Centro de aperfeiçoamento de funcionários – onde são treinados até hoje.) ❖ 1971, Rede chega ao Japão, Alemanha, Austrália, Guatemala,…

................... 3 2. Análise Situacional ................................................................................................................ 4 2.1 História .................................................................................................................................. 4 2.2 Missão e visão ....................................................................................................................... 4 2.3 Análise da Concorrência ..............

Análise do Ambiente do McDonald’s O ambiente geral envolve o ambiente externo à organização, e seus componentes são econômicos, social, político legal e tecnológico. Levando em consideração o estudo de caso da empresa McDonald´s, podemos perceber que ambiente geral não muda muito em relação aos seus concorrentes diretos, pois com a atual situação do país, o alto índice de desemprego, queda da renda, inflação, dentre outros aspectos externos, há uma percepção na queda do consumo na rede de fast

FLEXIBILIDADE: ANALISE DAS CARACTERÍSTICAS DO FORDISMO FORA DA INDÚSTRIA” / A CORROSÃO DO CARATER: AS CONSEQUÊNCIAS PESSOAIS DO TRABALHO NO NOVO CAPITALISMO. 11 6 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 13 6.1 INFORMACIONALISMO e OS PROCESSOS COMUNICACIONAIS. 13 7 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 APÊNDICES 15 1 INTRODUÇÃO O objetivo do presente trabalho é aprofundar o conhecimento teórico sobre as disciplinas do semestre a partir da leitura do artigo “Da rotina à…

Com os mercados internos saturados, muitas empresas multinacionais buscaram conquistar novos mercados consumidores, principalmente dos países recém saídos do socialismo. A concorrência fez com que as empresas utilizassem cada vez mais recursos tecnológicos para baratear os preços e também para estabelecerem contatos comerciais e financeiros de forma rápida e eficiente. Neste contexto, entra a utilização da Internet, das redes de computadores, dos meios de comunicação via satélite etc. …

....................................... 12 2.1.2 Características do Espírito Empreendedor ................................................ 13 2.1.3 O Processo de Implantação do Projeto ..................................................... 15 2.2 Análise de Mercado ...................................................................................... 17 2.3 Gestão Estratégica ....................................................................................... 18 2.3.1 Planejamento Estratégico

McDonald´s Ricardo Bispo Romulo Gimenes 1 – Mapear as tendências e fatores externos do Macro e Micro Ambiente A população vem sendo cada vez mais orientada a procurar opções mais saudáveis de alimentação. Com isso, existe uma tendência de que haja uma diminuição da procura pelos produtos oferecidos pelo McDonald’s (tendência de macro ambiente social cultural). Essa tendência gerou um aumento da criação de restaurantes por quilo e um movimento

SIG como ferramenta de apoio à gestão empresarial: Caso McDonald´s RESUMO Em qualquer tipo de actividade, evento ou observação realizada pelo Ser Humano, existem sempre dois aspectos estruturantes: desenvolvem-se invariavelmente num tempo e espaço determinado. Os Sistemas de Informação Geográfica (SIG) oferecem extraordinárias possibilidades para explorar e «materializar» acontecimentos e situações que se desenvolvem num dado tempo sobre um palco que é, por excelência, dinâmico,…