Analise Swot Gerenciamento De Residuos Solidos

constância do propósito”. Benjamin Disraeli RESUMO Na avaliação dos critérios de excelência da Fundação Nacional da Qualidade a empresa obteve um total de 23 pontos. Constatou-se que a empresa não apresenta habilidades de planejamento, comunicação e análise e não são estabelecidos missão, visão, valores e princípios organizacionais deixando evidente que o estilo de liderança predominante é o autocrático. A empresa não possui planejamento estratégico, planos de ação e indicadores de…

tóxicos e matérias-primas, e implantar processos de destinação adequada de resíduos. Investe na atualização deseu padrão tecnológico, visando à redução ou substituição de recursos deentrada; realiza o tratamento de efluentes e de resíduos em geral e promoveo uso de matérias-primas renováveis. Possui processos para medir, monitorar e auditar os aspectos ambientais associados ao consumo de recursosnaturais e à geração de resíduos, estabelecendo periodicamente novasmetas. Procura adotar…

o estudo realizado foi dividido em três capítulos: Diagnóstico Organizacional, Projeto e Implementação. No diagnóstico foi possível identificar todas as características da empresa a fim de uma melhor análise de forma detalhada sobre aspecto da mesma, o que ocorreu através da ferramenta de análise 10 M’s e do Gráfico de Áreas Críticas, também conhecido como Gráfico Radar, foi possível verificar os pontos fortes, fracos e a melhorar da empresa. O diagnóstico da empresa identificou…

------------------------------------------------ 137 3.4.3. Implantação da Produção mais Limpa em Obras ------------------------------------------------------------------ 87 3.4.4. Otimização do Processo Construtivo para Minimizar Geração de Resíduos -------------------------- 89 3.4.5. Melhoria do Desempenho Ambiental dos Canteiros ---------------------------------------------------------- 91 Agradecimentos --------------------------------------------------------------------------------

Economics Coorperation Development OMT Organização Mundial de Turismo ONU Organização das Nações Unidas PER Pressão, Estado e Resposta PRAM Partcipatory and Reflective Analytical Mappin PSR Pressure, State, Response SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats WTTC World Travel & Tourism Council vii LISTA DE QUADROS E TABELAS Quadro 1.1. Efeitos Potenciais da Atividade Turística ......................................... 18…

............................................................................. |10 | |2.3 – Negócio ........................................................................................................ |10 | |2.4 – Análise SWOT .............................................................................................. |11 | |2.5 – Fatores Críticos do Sucesso ........................................................................

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro 01 – Questões comuns para os aspectos da análise interna Quadro 02 – Matriz SWOT e ações equivalentes aos diagnósticos Quadro 03 – Roteiro de elaboração do planejamento estratégico para MPE´s Quadro 04 – Estratégias globais x Temas estratégicos Quadro 05 – Comparativo entre os modelos de BSC para MPE´s Quadro 06 – Modelo de implementação do BSC na serralheria estudada Quadro 07 – Matriz SWOT da serralheria estudada Gráfico 01 – Segmentação da carteira de…

Recursos Humanos Necessários .................................................................................... 179 3. Perspectivas Setoriais ................................................................................... 184 3.1 Metodologia Análise SWOT ............................................................................................ 187 3.2 Visão de Futuro ............................................................................................................…

Management Novembro/2009 ÍNDICE 1. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO, 05 1.1 Valores, Visão, Missão, 05 1.2 Descrição da empresa, 05 1.3 Estágio de desenvolvimento, 06 1.4 Cultura, clima e estrutura organizacional, 06 1.5 Produtos e serviços, 08 1.6 Mercado alvo, 09 1.7 Concorrentes e distribuição do mercado, 10 1.8 Diferenciação e vantagens sobre a concorrência, 13 1.9 Operações, 14 1.10 Capacidades e limitações, 15 1.11 Análise dos recursos da empresa, 17 1.12…

outros que fundamentaram as idéias expostas. Para tanto foi utilizado à metodologia do tipo exploratória – descritiva, onde os dados coletados foram analisados de forma tanto quantitativa como qualitativa, através da avaliação de documentos. Após a análise dos dados pôde-se constatar não só a qualidade como também o conteúdo dos melhores resultados. Isso autoriza concluir que a pesquisa atingiu de forma satisfatória todos os objetivos propostos inicialmente de identificar, analisar…