Analise Swot Gerencia De Eventos

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MATRIZ SWOT 4 2.2 PLANO DE COMUNICAÇÃO 7 2.3 PROCESSO DE CONTRATAÇÃO 9 2.4 BALANÇO PATRIMONIAL E DRE 13 3 CONCLUSÃO 16 4 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Atualmente, as empresas deparam-se com um mercado altamente competitivo, onde conquistar a preferência ou a simpatia dos consumidores não é tarefa fácil. O ambiente muda de maneira rápida e constante e, diante disto, a inovação passa a ser um requisito…

5 2 PRINCÍPIOS ESTRATÉGICOS 5 2.1 Objetivos 5 2.2 Missão 5 2.3 Visão 5 2.4 Valores 5 3 ANÁLISE SWOT 5 4 PRINCÍPIOS DE GOVERNANÇA 5 4.1 Corporativa 5 4.2 De TI 5 5 BALANCED SCORECARD 5 Parte II – Plano de Marketing 6 6 ANÁLISE DO MERCADO 6 7 CONCORRENCIA 6 8 PUBLICO ALVO 6 8.1 Ações 6 8.2 Fornecedores 6 8.3 Serviços Oferecidos 6 9 ANÁLISE DO NEGÓCIO (MIX MERCADOLÓGICO) 6 10 OBJETIVOS DE NEGÓCIO E DE MARKETING 6 11 SELEÇÃO DAS…

|12 | |2.3 Valores |12 | |3 Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). |13 | |3.1 Análise SWOT – Policom SP |14 | |3.2 Organograma

Diagnósticos Organizacional........................................................................7 2.1.1 Conceitos de diagnóstico organizacional..................................................7 2.1.2 Análise externa da empresa......................................................................8 2.1.3 Analise interna da empresa.......................................................................9 3 EMPRESA…

CHURCHILL 2.1 COMO A EMPRESA SE ORGANIZA 2.2 MAPA HIERÁRQUICO, SEGUNDO CHURCHILL. 3 ANÁLISE DE CONJUNTURA 3.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA DO MERCADO: 3.2 A KOBA MULTIMÍDIA NESSE CONTEXTO: 4 ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS DE PORTER 4.1 NOVOS ENTRANTES: 4.2 PRODUTOS SUBSTITUTOS: 4.3 CLIENTES: 4.4 FORNECEDORES: 4.5 CONCORRENTES: 4.6 MERCADO E POLÍTICAS GOVERNAMENTAIS: (VIGILÂNCIA) 4.7 BARREIRAS: 5 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 6 ANÁLISE DE SWOT 6.1 FORÇAS (STRENGHT) 6.2 FRAQUEZAS (WAEKNESSES) 6.3…

na busca por um diferencial competitivo. Com este intuito, foi desenvolvido para a empresa SC Entregas uma proposta de Planejamento Estratégico baseando-se na definição em conjunto com seus gestores do negócio da empresa, da missão, da visão e da análise dos pontos fracos e fortes, bem como as ameaças e oportunidades. A partir destas definições, foi possível identificar o posicionamento estratégico e definir objetivos, corrigir falhas e otimizar processos, através de algumas propostas…

Manoel dos Santos - Gerencia da Pré-Incubadora f) Carimbo e visto da empresa AUTORIZAÇÃO DA EMPRESA ITAJAÍ, 17 DE NOVEMBRO DE 2008. A Pré-Incubadora de Empresas Univali, pelo presente instrumento, autoriza a Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI, A PUBLICAR, em sua Biblioteca ou em outros espaços de publicação, o Trabalho de Conclusão de Estágio, executado durante o Estágio Supervisionado pela acadêmica Luciana Von Muhlen da Silva. Edemir Manoel dos Santos Gerencia…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 CARACTERÍSTICAS DO ALUNO 3 ÁNALISE ORGANIZACIONAL 4 ÁREAS FUNCIONAIS DA EMPRESA 5 DESCRIÇÃO DA ÁREA DE ESTUDO 6 SUGESTÃO DE MELHORIAS 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 3 1 INTRODUÇÃO O presente projeto pretende apresentar a empresa GL SANTIAGO GADELHA – ME, empresa do ramo de confecção e moda, conhecida pelo nome fantasia SLIM MILS. A SLIM MILS é uma empresa familiar existente há doze anos no mercado de confecções, que…

negócio – Empresa “Motorista de aluguel” 1 - ANÁLISE DE MERCADO A cidade de Florianópolis possui uma população de 421.240 habitantes segundo dados fornecidos pelo IBGE em 2010, e durante a temporada de verão esse valor ultrapassa 1.000.000 de pessoas. Apesar dessa grande variação de população, a cidade caracteriza-se por uma constante vida noturna, com várias opções de bares, restaurantes, casas noturnas e locais para realização de festas e outros eventos. Segundo a série “Santa…

clientes com os canais de autoatendimento, a acessibilidade desses canais e a qualidade do atendimento direto, onde serão aplicadas ferramentas para diagnosticar possíveis falhas. Primeiramente, será aplicada a matriz SWOT, realizando uma análise de cenário. Após o resultado da análise e com os problemas já identificados, será aplicado o diagrama de ishikawa para resolução dos mesmos, expondo melhorias e se possível colocando-as em práticas. 1.1 Caracterização da Empresa…