Diagnostico organizacional
Curso de Administração
Diagnóstico Organizacional
Autor: Siluar Nogueira
Brazlândia, maio de 2012
Siluar Nogueira
Empresa Luciano Auto Center Ltda.
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Orientador: Marcelo Gagliardi
Brazlândia, maio de 2012
“Administração é a arte de criar os caminhos que levam a humanidade a excelência de suas realizações.”
Marcelo Araujo RESUMO O trabalho que segue tem por finalidade demonstrar os principais passos para um diagnóstico organizacional, baseando em bibliografias renomadas e tomando como referência uma empresa do ramo de Mecânica de Automóveis de Brazlândia- DF. Embora não seja destacada a razão social da empresa, os dados por ela fornecidos foram à matéria- prima básica para que pudesse exemplificar onde a teoria estudada possa ser aplicada com eficácia.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO................................................................................................6
1.1Contexto........................................................................................................6
1.2 Justificativa...................................................................................................6
1.3 Objetivos.......................................................................................................7
1.3.1Objetivo Geral.............................................................................................7
1.3.2Objetivos Específicos.................................................................................7
1.4Metodologia...................................................................................................7
2 REFERENCIAL TEÓRICO..............................................................................7
2.1 Diagnósticos