Analise Swot Franquia Vestuario

própria ou eles são adquiridos de outras empresas. Explicar como é esse processo e quais são os produtos: os produtos são adquiridos de outras empresas. Direciona-se a compra de seus produtos para atingir seu publico alvo, trabalha com linha de vestuário, calçados e cama, mesa e banho. Todos os produtos da loja são comprados das fábricas de acordo com a moda de cada estação, aí se faz o pedido das numerações e quantidade necessárias e 30 dias após recebe-se o pedido na empresa.…

|Até 10 pontos | | RESUMO Este estudo se dedica a identificar os principais processos administrativos adotados pela empresa Sakuma & Sakuma bijuterias, vestuários e acessórios Ltda ME, além de se dedicar a verificar a importância de estar em constante mudança tanto interna quanto externa, para sobreviver ao mercado competitivo, de forma que estas mudanças possam se tornar um instrumento para a empresa conquistar

1. Análise macro-ambiental 1.1 Aspectos econômicos Em 23 de dezembro de 2009, o presidente Luís Inácio Lula da Silva assinou a média provisória que aumenta o salário mínimo da população brasileira para R$ 510,00, a partir de 1 de janeiro de 2010. O aumento de R$ 45,00 em um ano é considerado um grande salto na economia brasileira. Nas praças em que a Chilli Beans trabalhará sua campanha, existe uma alteração no valor estabelecido para o salário mínimo. No estado de São…

o Marketing Estratégico, foi tomado como modelo os 4P’s (produto, preço, praça e promoção) do composto de Marketing, destinado para Micro e Pequenas Empresas, com o intuito de formar estratégias que auxilie em seu processo de implantação, análise da matriz SWOT, dentre os vários métodos estudados em sala de aula. A conclusão deste trabalho serviu para comprovar o quanto o plano de marketing é favorável para o crescimento da empresa que delas se utilizam, levando em consideração seus…

mercado competitivo buscam se monopolizar no ambiente externo, desenvolvendo modelos de concorrência, criando novas ferramentas que auxiliem na formulação da estratégia das empresas. Neste contexto aborda-se o modelo das cinco forças de Porter. Analise de Swot ou Fofa é uma ferramenta capaz de identificar o ambiente externo e interno da organização em termos de oportunidades e ameaças forças e fraquezas. Concentra nos pontos fortes, reconhece as fraquezas, agarrando as 7 oportunidades…

concorrência, local, análise SWOT, recursos humanos, demonstrativos financeiros, projeções para o futuro e anexos. SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 2.0 MODA 2.1 MODA NO BRASIL 3.0 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 3.1 DADOS DA EMPRESA 3.2 DADOS DOS DIRIGENTES 3.3 FONTES DE RECEITA 4.0 PLANO DE NEGÓCIOS 4.1 ASPECTOS TÉCNICOS 4.2 TECNOLOGIA ADOTADA 4.3 ESCALA DO PROJETO 4.4 PLANO DE MARKETING 4.4.1 MISSÃO E VISÃO 4.4.2 ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 4.4.3 ANALISE SWOT 4.4.4…

4 Fatores tecnológicos envolvidos 13 4.5 Nível de satisfação do cliente 13 4.6 Marcas e patentes 14 4.7 Pretensões de futuros investimentos nos processos produtivos 14 4.8 Swot 15 5 PLANO DE MARKETING 17 6 RECURSOS HUMANOS 18 6.1 Missão, Visão e Valores 18 7 ANÁLISE DE MERCADO 20 8 PLANO FINANCEIRO 22 8.1 Análises do Ponto de Equilíbrio 25 9 LEGISLAÇÃO ADUANEIRA 26 10 SEGUROS E TRANSPORTES 28 11 ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL 29 12 CONCLUSÃO 30 REFERÊNCIAS…

Tutora Virtual: Alana da Fonseca Jorge Professor Regente: Eliane Vargas de Campos Pólo: Canoas 5.1 Instrumentos utilizados para a realização da pesquisa......................................8 5.2 Matriz “SWOT”....................................................................................................... 9 5.3 IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO ........................................................................... 9 5.4 …

.......................7 3.2.1 BENEFÍCIOS PERCEBIDOS (VALOR TOTAL AO CLIENTE)...................................................7 3.2.2 CUSTOS PERCEBIDOS (CUSTO TOTAL AO CLIENTE).........................................................8 .. 4 ANÁLISE SWOT.........................................................................................................................................8 4.1 MICROAMBIENTE – FORÇAS E FRAQUEZAS.................................................................

................ 34 Figura 4 – Representação Gráfica da Logística Reversa. ......................................... 36 Figura 5 – Hierarquia das necessidades ................................................................... 50 Figura 6 – Análise Swot ............................................................................................ 58 Figura 7 – Organograma vertical da Empresa Estudada. ......................................... 60 Figura 8 – Matriz BCG da Empresa Estudada .....