Analise Swot Fornecedores Automotivos

Perspectivas Futuras e Problemas 12 2.6 - Estrutura e Pessoal 12 2.7 - Tipo de sociedade 13 2.9 - Localização 14 2.10 - Tipos de registros mantidos 15 2.11 - Serviços terceirizados (informática, pessoal, comercial, cobrança) 15 3 - A ANÁLISE SWOT 16 3.1 - Avaliação do Negócio e da Concorrência 17 4 - PLANO DE MARKETING 20 4.1 - Mercado-alvo 20 4.2 - Métodos de distribuição 22 4.3 - Promoção 22 4.4 - Preço 22 4.5 - Posicionamento 23 5 - PESSOAL 23…

Valores da Empresa 05 4. Objetivos da empresa 06 1. Situação Planejada 06 5. Análise dos Ambientes 11 1. Análise do Ambiente Interno 07 2. Análise do Ambiente Externo 08 2.5.2.1 Ambiente competitivo 09 2.5.2.2 Substitutos 11 2.5.2.3 Fornecedores 11 2.5.2.4 Análise do Ponto 2.5.2.5 Parcerias estratégicas 2.5.2.6 Possíveis investidores 2.6 Fatores Críticos…

principalmente no que se refere à formulação, adaptação e execução de ações definidas pelos planos traçados. O segmento automotivo em que a Cooper atua, faz-se necessário o desenvolvimento de diferenciais, estratégias para sobrevivência e estabilização da organização em um mercado em constante transformação. Nesse cenário, os critérios de avaliação e seleção de fornecedores podem ser utilizados no contexto do gerenciamento da cadeia de suprimentos. “A concorrência acontece,…

.................... 2.5 Localização do negócio......................................................................... 2.6 Layout.................................................................................................... 2.7 Análise do Swot ou Fofa....................................................................... 3. Plano Financeiro................................................................................................ 3.1 Fluxo de caixa..........................

A nossa empresa Eco-line, vem através do conceito de Responsabilidade Social, sustentabilidade e da ferramenta PLANO DE NEGÓCIO demonstrar a viabilidade do projeto, avaliando assim os aspectos financeiros, as estratégias de marketing, análise de mercado e SWOT, como formas demonstrativa de obter ótima percepção deste empreendimento inovador. Palavras-chave: Empreendimento, Responsabilidade Social, Sustentabilidade, Redestinação, Eco-line. ABSTRACT Through this work we sought to…

áreas ligadas à administração de empresas, é de grande importância que o profissional de marketing tenha também os conhecimentos de administração de empresas. Marketing não se refere apenas à propaganda e a publicidade, e sim a um campo complexo de análise de mercado implantando estratégias que levem ao consumidor um composto de fatores que influenciam em sua decisão de compra. Analisando o que é Administração e o que é Marketing chegamos a seguinte conclusão: A administração envolve,…

razão social da empresa é TRUST LOGÍSTICA LTDA e o seu nome fantasia é TRUST LOGÍSTICA. 2.2 Ramo de atividade A TRUST LOGÍSTICA é um operador logístico atuante no ramo de suprimentos do setor automotivo. 2.3 Histórico A TRUST LOGÍSTICA é um operador logístico no ramo de suprimentos do setor automotivo, tendo iniciado suas atividades após os sócios, na época colegas de faculdade, perceberem a necessidade presente no mercado. Fundada em Janeiro de 2013 pelos sócios Diego Souza,…

22/11/2014 MBA em Gestão Empresarial Planejamento Estratégico Prof. Darci Augusto Bento Planejamento Estratégico Ementa Estratégia e competitividade empresarial; O processo do planejamento estratégico; Formação de vantagens competitivas; Análise do ambiente empresarial e posicionamento estratégico; Estratégias corporativas; Implementação e gestão do plano estratégico. 1 22/11/2014 Planejamento Estratégico Bibliografia Bibliografia básica: HITT, Michael A; IRELAND, R. Duane;…

Pág.10 2.3.1REVENDA DE TELLEP Pág.10 2.3.2 SETOR DIESEL Pág. 10 2.3.3 SETOR AUTOMOTIVO Pág.11 3.0 ILUSTRAÇÕES E DESCRIÇÕES DE FIXADORES METALAC Pág. 12/13 3.1 TELLEP Pág. 12/13

GOIÂNIA, GO 2014-2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DIAGNÓSTICO 5 2.1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 2.2. HISTÓRICO 5 2.3. FILOSOFIA 6 2.4. ANÁLISE AMBIENTAL (SWOT) 7 3. PROJETO DE SERVIÇO 8 4. PROCESSO E TECNOLOGIA 11 4.1. CAPACIDADE 12 4.2. FORÇA DE TRABALHO 12 4.3. QUALIDADE 13 4.4. ORGANIZAÇÃO 13 4.5. MEDIDA DE DESEMPENHO 14 4.6. ANÁLISE CRÍTICA 15 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 ANEXOS .................................................................................................