Analise Swot Fornecedores Automotivos

......................................................................04 3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO..............................................................................04-05 4. ANÁLISE DO AMBIENTE.......................................................................................05 5. ANÁLISE SWOT – BRASKEM................................................................................06 6. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO..................................................................

significado de afinidade é: simpatia, aproximação e relação, ou seja, você deve gostar ou ter interesse sobre determinada atividade para exercê-la. Outras características que devem ser analisadas são: Vocação, Mercado favorável que engloba clientela, fornecedores e concorrência. 3º As fundamentais ferramentas para novos empreendedores é o conhecimento, que estão disponíveis junto a instituições de ensino empresarial, faculdades, sites de informação sobre negócios, consultores…

e Valores. 9 2. Plano de Marketing 11 2.1 Público Alvo 11 2.2 Logotipo e Slogan 12 2.3 Concorrentes 13 2.4 Fornecedores 13 2.5 Estratégia de Preços 14 2.6 Estratégias Promocionais 15 2.7 Estrutura de Comercialização 15 2.8 Localização do Negócio 16 2.9 Layout 16 2.10 Análise do Swot ou Fofa 17 2.11 Propaganda 23 3. Plano Financeiro 24 3.1 Fluxo de caixa 24 3.2 Demonstrativo de…

Empresarial 3 Necessidade dos Serviços de Consultoria Empresarial 4 Modalidades de Consultoria Empresarial 5 Estudo de Caso: 6 Algumas políticas de RH da Volvo: 7 Algumas políticas de RH da LASA (Lojas Americanas S.A.) 8 Analise de diferenças entre a Volvo e LASA. 9 ANÁLISE SWOT Lojas Americanas 10 Conclusão: 11 Bibliografias: 13 Conceito de Seleção e Dinâmica de Grupo A dinâmica de grupo é uma das técnicas mais utilizadas nos processos seletivos e uma…

perceptions of customers about the services provided by it, facilitating in this way the Assembly of strategic planning for improvements. Keyword: competitiveness, services, quality, General Diagnosis. 10 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 01 Matriz da análise SWOT...................................................................... 19 Figura 02 Demonstrativo das eras da qualidade................................................. 22 Figura 03 Pessoas ocupadas por ramo de atividade…

................. 47 Tabela 5 – Amostra público potencial ....................................................................... 58 Tabela 6 – Relatório dos pontos principais da entrevista .......................................... 71 Tabela 7– Análise concorrente .................................................................................. 72 10 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 12…

FIOS E CABOS ELÉTRICOS ...... 6 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA................................................................4 3.1. Estágio de crescimento...................................................................................4 3.2. Vantagem Competitiva....................................................................................5 3.3. Análise do Ambiente Competitivo...................................................................6 3.4. Análise das Cinco Forças…

por objetivo atingir os pequenos comerciantes e os consumidores (varejo) oferecendo-lhes flexibilidade nas formas de pagamento e rápido acesso, visando sempre à satisfação e o crescimento tanto da nossa empresa quanto dos nossos clientes. 1.5. ANÁLISE DE MERCADO A Pioneira Atacadista LTDA, segmentada na venda direta de produtos alimentícios, atende toda demanda da cidade de Brazlândia, assim também como regiões vizinhas. Os clientes em si, potencializam-se por serem comerciantes…

administração de empresas. Professora: Vivian Manuela Tutora: Cristiane Moreira Camaçari 2013.2 Sumário 1. Introdução....................................................................................................05 2. Analise do Ambiente ....................................................................................06 2.1 Fatores Políticos/legais...............................................................................07 2.2 Fatores…

..................27 Figura 14 – Planejamento Tático .......................................................................33 Figura 15 – Fotografia da fachada da Oficina Mecânica G-Car .........................38 Figura 16 – Quadro 2 – Modelo Swot ................................................................41 Figura 17 – Fotografia do estoque da Oficina Mecânica G-Car .........................41 Figura 18 – Organograma de departamentalização utilizado pela empresa