Analise Swot Fornecedores Automotivos

MARKETING POSSIBILITAM AS ORGANIZAÇÕES ATINGIR SEUS OBJETIVOS, A MISSÃO E A VISÃO ORGANIZACIONAL. UMA ANÁLISE DA EMPRESA AGV LOGÍSTICA. Jundiaí SP - 2011 COMO AS ESTRATÉGIAS GERAIS E AS FERRAMENTAS DO MARKETING POSSIBILITAM AS ORGANIZAÇÕES ATINGIR SEUS OBJETIVOS, A MISSÃO E A VISÃO ORGANIZACIONAL. UMA ANÁLISE DA EMPRESA AGV LOGÍSTICA. Trabalho apresentado como parte integrante…

Como parte da Atividade Prática Supervisionada da disciplina de Administração, realizamos uma visita à fábrica Click Automotiva localizada na cidade de Valinhos-SP. Ela foi fundada em 1969 como uma divisão da empresa Irlemp, fabricante de filtros automotivos. Hoje a Click Automotiva é a principal fabricante de tampas de combustíveis, radiadores, óleo, reservatório de água, tampa de reservatório partida a frio, válvulas, controladores de pressão de segurança, flanges e quick connectors…

produtos e serviços de acordo com a demanda, influenciando diretamente o mercado. Essa estratégia visa a fidelização do cliente, já que o mesmo percebe o valor daquela oferta, e entende que manter suas compras nesse fornecedor será mais conveniente do que ir em busca de novos fornecedores. Para as empresas esta é uma ótima situação, tendo em vista que a atração de novos clientes é mais custosa do que a administração dos atuais (BARRETO, 2007). Para enriquecer a definição desta…

Barueri/SP, Guaíba/RS, Gravataí/RS, Itatiba/SP, Paulínia/SP, Resende/RJ, Suape/PE, Triunfo/RS. NEGÓCIOS DA EMPRESA - Produtos/Serviços A AGV tem como definição a prestação de serviços em armazenagem, controle de estoque, retrabalho das mercadorias, analise de qualidade, transporte e distribuição. As tecnologias aplicadas estão presentes em diversos setores como: o sistema WMS (Warehouse Management System), que é responsável pelo controle do fluxo de todo o estoque, tanto em área…

apresentada uma visão global da empresa, abordando suas estratégias e seus produtos, analisando sua situação atual. Abaixo será disponibilizado o plano de melhoria, ou seja, a proposta de redução de custos do produto fabricado por meio da troca de fornecedor de energia elétrica. E por fim será concluído e fundamentado a viabilidade operacional e econômica da implantação da proposta. Palavras – chave: Custo, mudança, redução de custos. ABSTRACT The following…

SUMÁRIO Plano de negócios 1. Descrição da empresa 2. Produtos e serviços 2.1 Principais produtos e especificações 3. Analise de mercado 4. Planejamento estratégico 5. Estratégia de marketing 6. A empresa e a sua visão 7. Equipe gerencial 8. Treinamento 9. Mercado 9.1 Competidores 10. Localização 10.1 Estrutura do estabelecimento 11. Análise swot 12. Recurso financeiro 12.1 Fluxo de caixa 13. Investimentos necessários 14. Cronograma 15. Referências 16. Conclusão 17.

3 – VISÃO 10 1.3 – Análise de Mercado 11 1.3.1 - Estudo dos Clientes 11 1.3.2 – Comportamento dos Clientes 11 1.3.3 – Atrativos para os clientes 12 1.3.4 – Área de abrangência 12 1.4 – Principais Concorrentes 12 1.5 – Responsabilidade Social 12 2 – GESTÃO DE NEGÓCIOS 13 2.1 – Identidade Corporativa 13 2.1.1 – Missão 13 2.1.2 – Valores 13 2.1.3 – Visão 14 2.1.4 – Estratégia 14 2.1.5 – Mapa Estratégico 15 2.1.6 – Balanced Scorecard 16 2.1.7 – Metas e Iniciativas 17 2.2 - Análise Ambiental 18 2.3 –

FGV Management MBA em Finanças Controladoria e Auditoria TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANO DE NEGÓCIO E ANÁLISE EMPRESARIAL Elaborado por: Juliana Trainotti Amorim Trabalho de Conclusão de Curso de MBA em Finanças, Controladoria e Auditoria Prof. Orientador: André Vidal Perez Joinville Março / 2015 JULIANA TRAINOTTI AMORIM PLANO DE NEGÓCIO – EMPRESA DJM FERRAMENTARIA LTDA. Análise Empresarial Coordenador e Orientador Prof. Fabiano Simões Coelho, Ph.D. Orientador Prof.…

âmbito nacional. A Art Técnica Peças Técnicas em Espumas LTDA, hoje sediada na cidade de São Paulo, iniciou suas atividades em 1997, tendo como foco o desenvolvimento e a produção de espumas e borrachas. Para acompanhar a constante evolução do ramo automotivo a Art Técnica conta com profissionais altamente qualificados, sempre focando em desenvolver as suas habilidades e competências, apostando em tecnologia para o desenvolvimento dos nossos produtos e processos. Preocupada com…

Sistêmico sob a orientação do professor João de Deus. Sumário Executivo Iniciamos a analise na organização com o intuito de identificar possíveis falhas no processo. Após algumas visitas identificamos alguns problemas. Apresentaremos neste projeto a importância da implantação de um sistema informatizado, que proporcionará um melhor planejamento no controle de estoque e finanças, cadastro de clientes e fornecedores. Outro ponto abordado foi em relação à melhoria na organização do…