Atps administração

INTRODUÇÃO Como parte do curso de Engenharia de Produção, fomos demandados a realizar a atividade prática supervisionada na disciplina de administração que tem por objetivos “favorecer a aprendizagem; estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz [...]” (ANDRE RODRIGUES DA SILVA, pág. 1, Atividades Práticas Supervisionadas, Anhanguera) entre outros importantes. Foi-nos proposto o cumprimento de um desafio que consiste em buscar formas de melhoria a uma série de questões que estão prestes a levar a empresa AM Ltda. à falência. A atividade está dividida em duas etapas, sendo a primeira relacionada ao recolhimento e exposição de dados de uma empresa com um bom funcionamento no mercado e a segunda relacionada ao planejamento estratégico para alavancar a empresa AM Ltda. com base no que pudemos observar na primeira empresa. No decorrer do trabalho explicaremos de modo pormenorizado cada passo. ETAPA 1 – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: AS EMPRESAS
PASSO 1 – LEVANTAMENTO DOS DADOS DA EMPRESA

- Organograma;
- Visão, missão e valores;
- Departamentos existentes;
- Quantidade de funcionários por departamento;
- Relacionamento entre os departamentos;
- Como a empresa administra a demanda e atende aos clientes. PASSO 2 – ORGANOGRAMA
PASSO 3 – VISÃO, MISSÃO E VALORES
Missão – Atuar de forma rentável e inovadora em nossas atividades, através do relacionamento participativo, contribuindo para o sucesso de nossos colaboradores e clientes.
Visão – Ser uma empresa rentável e com marca reconhecida pela excelência, qualidade e confiança em soluções para o mercado, através do crescimento tecnológico.
Valores:
• Conquista – Superar, sendo o melhor e o primeiro, destacando-se em todas nossas atividades.
• Inovação – Inovar, iniciando e organizando algo novo.
• Desenvolvimento – Ensinar, apoiando o crescimento participativo e estimulando o desenvolvimento das pessoas.
• Respeito ao meio-ambiente – preservar o hoje para o