Analise Profissiografica

Produto 1 Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal • Conceitos de Seleção Seleção de recursos humanos é a análise de cada perfil candidatado ao cargo oferecido, a fim de selecionar o candidato mais capacitado a suprir as especificações do cargo. • Seleção como um Processo de Comparação A fim de uma maior precisão na escolha do candidato certo devemos realizar comparações para diagnosticar os candidatos que cumprem as especificações do cargo, dos…

gestão e a política de ARH. É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc. portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais. Devido à divisão do trabalho e conseqüente especialização funcional, as…

Contribuição do Recrutamento para a Política de RH I. SELEÇÃO 3.1. Conceito 3.2. Modalidades do Processo Seletivo 3.2.1. Seleção como um Processo de Comparação 3.2.2. Seleção como um Processo de Decisão 3. Métodos de Seleção 3.3. Análise Profissiográfica 3.3.1. Escolha das Técnicas de Seleção 3.3.2. Processo de Seleção 3.4. Contribuição de Seleção para a Política de RH 34 II. TREINAMENTO 1. Conceito 2. Determinação das Necessidades de Treinamento 4.2.1.…

pessoas têm capacidades diferentes para aprender uma tarefa e para executá-la após a aprendizagem. A estimação dessas duas variáveis ¬– tempo de aprendizagem e nível de execução – é a tarefa da seleção. Seguindo então desta forma:  Descrição e análise do cargo;  Padrões de desempenho;  Especificações das pessoas;  Fontes de informação sobre o candidato;  Decisão. Nestes termos, a seleção passa a ser configurada como um processo de comparação (x e Y) e decisão (Staff),…

do recrutamento é necessário que seja realizado um planejamento de pessoal (análise das necessidades futuras , estimativa de vagas); análise de cargos (estudo das tarefas componentes do cargo, especificações exigidas pelo ocupante do mesmo); abertura formal da vaga; e informações adicionais (requisitos não constantes da análise do cargo). Já nas etapas do processo de seleção inicia-se pela triagem (entrevista e análise de currículo); aplicação de testes (conhececimento, desempenho…

destinado à construtoras de edifícios comercias e residências. A preocupação do Sr. Silva é encontrar alguém que conheça bem o produto, tenha bom experiência em vendas e seja muito bom negociador. Em dupla, faça a analise do cargo, utilizando as características profissiograficas (veja exemplo no quadro 3.4 do PLT, p.610

Recursos Humanos. 2. PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 2.1. Conceito e objetivos; 2.2. Planejamento Organizacional e planejamento de Recursos Humanos; 2.3. Metodologia de planejamento. 3. ANÁLISE PROFISSIOGRÁFICA 3.1. Métodos e técnicas de coleta de dados; 3.2. Analise, descrição e especificação de cargos. 4. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4.1. Conceitos básicos e objetivos; 4.2. Fontes, métodos e processos de recrutamento; 4.3. Instrumentos e técnicas…

Análise administrativa Ariel Uff 2010 OSMII - Itaperuna Análise administrativa • Conceito – Processo de trabalho • Efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar soluções integradas para problemas administrativos. – Momentos • Diagnóstico • Intervenção Condições ótimas • Apoio da administração estratégica – Diretrizes gerais, escopo e limitações • Perspectiva global da empresa • Integração dos objetivos organizacionais e das necessidades individuais • Considerar a…

realizadas três entrevistas com profissionais de Recursos Humanos de diferentes áreas (administração, psicologia e pedagogia) que utilizam a dinâmica de grupo com o mencionado fim. Além disso, também foi realizada uma observação participante e posterior análise dos dados coletados. “Redija o resumo em frases curtas, diretas, objetivas; O RESUMO deve considerar o contexto, transmitindo a informação de forma clara e objetiva; O objetivo é fazer com que o leitor entenda o trabalho…

Gestão Empresarial da Faculdade de Tecnologia de Indaiatuba (FATEC) traça um novo desafio aos alunos, continuar desenvolvendo uma empresa. Aplicar a Gestão de Pessoas, expondo contratos, treinamentos, organogramas, folhas de pagamento e fichas profissiográficas, baseando-se na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) conforme o ramo da empresa desenvolvida. Executar fluxograma, organograma, distribuição do trabalho e relatórios em Organização, Sistemas e Métodos. Em sala de aula,…