resumos

Gestão de Pessoas

Resumo
Práticas de Recrutamento e Seleção nas Empresas
Autora Kenia da Mota Andrade
O texto expõem as mudanças que ocorreram na empresas devido aos avanços tecnólogcos, que modificaram as obrigam a evoluir constantemente para não ficarem fora do mercado.
As mudanças ocorreram principalmente na Área de Gestão de Pessoas, pois, as empresas começaram a enxergar as pessoas como parceiras responsáveis pelo sucesso da organização. A Gestão de pessoas, então, passou a ter um papel decisivo para organização.
Segundo a autora as empresas têm investido em processos de seleção bem feitos , a fim de incluir em seus quadros, profissionais competentes para compor a sua organização como uma estratégia de sobrevivência no mercado.
Conforme Ribeiro & Boscoli, (2004) o planejamento das necessidades de pessoal, recrutamento,seleção, e desenvolvimento de empregados capacitados, colocando-os em abientes produtivos e recompesados pelo desempenho é um dos aspectos importantes para organizaçao e é o que almeija área de Recrutamento e Seleção.
Antes do recrutamento é necessário que seja realizado um planejamento de pessoal (análise das necessidades futuras , estimativa de vagas); análise de cargos (estudo das tarefas componentes do cargo, especificações exigidas pelo ocupante do mesmo); abertura formal da vaga; e informações adicionais (requisitos não constantes da análise do cargo). Já nas etapas do processo de seleção inicia-se pela triagem (entrevista e análise de currículo); aplicação de testes (conhececimento, desempenho ou psicológicos); entrevista de seleção; entrevista técnica; exame médico; refências do candidato; e por fim a admissão.

A análise organizaçional é importante para conhecer e identificar os problemas, e orientar ações para sua resolução. Através da análise Organizacional possibilita a gestão de pessoas, o planejamento de pessoal, no qual, fornece estimativas das necessidades futuras , e vagas futuras, que serão