Analise Pessoal De Carreira

os seus níveis, servem como um norteador para as ações que visem à valorização do ser humano, o capital capaz de fornecer o diferencial competitivo dentro do ambiente organizacional atual, como será constatado a seguir. Subsistema de Seleção de Pessoal A estratégia da empresa é estabelecida em função da forma como se quer inserir no contexto em que atua ou quer atuar e em função de seu patrimônio de conhecimentos formado desde sua gênese até o presente (Dutra, 2002). Segundo o…

GOIÁS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE CARREIRA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA PÚBLICA ÍTALO RODRIGUES TELLES ORIENTADORA: DRA. MARIA SALETE BATISTA FREITAG GOIÂNIA 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE CARREIRA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA PÚBLICA ÍTALO RODRIGUES TELLES…

atividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e seleção; - integração dos recursos humanos; - análise e descrição de funções; - avaliação de desempenho; - remunerações e incentivos; - higiene e segurança no trabalho; - formação profissional e desenvolvimento pessoal; - análise, controlo e auditoria de recursos humanos. Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de Recursos Humanos consiste em…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL Nome: ________________ Elaboração: ____/____/_____ www.praxiseducation.com.br www.praxiseducation.com.br Inspiração empresarial • A criação desse modelo de Planejamento Estratégico Pessoal foi baseada numa reportagem da Revista Você S/A (Dez/2002: Paul Dinsmore, Marcia Rocha e Maria Tereza Gomes) e adaptada, usando como essência as ferramentas e modelos que as empresas fazem para o seu Planejamento Estratégico. • A lógica é que empresas…

mediante a análise do filme “Amor sem Escaldas” (2009), de Jason Reitman, com as aulas apresentadas de Estratégia Executiva, Remuneração & Benefícios e Gestão do Conhecimento, e as técnicas de recursos humanos e gestão adotadas no Banco do Brasil S/A, desenvolver-se-á este “Desafio Profissional”. 2 - METODOLOGIA A metodologia empregada foi a qualitativa, por possuir caráter mais exploratório e descritivo, caracterizando-se pela qualificação dos dados coletados durante a análise…

Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Tema 3 Projeto de Vida: “O que você quer ser quando crescer?” O conteúdo deste tema foca a importância de elaborar um projeto de vida aliando objetivos, sonhos, desejos, possibilidades, construindo, assim, um plano que projete onde você quer estar no futuro. Trata-se de escrever o planejamento levando em consideração os diversos fatores que podem influenciá-lo, assim como os pontos de avaliação e de ajustes Conteúdo de percurso. Propõe uma…

ATIVIDADE 03 - RELATÓRIO Âncora de Carreira de Schein: A âncora de carreira foi criada por Edgar Schein, que definiu como o padrão de motivos e valores autopercebidos, o qual serve para guiar, restringir, estabilizar e integrar a carreira da pessoa. Resulta da interação entre a pessoa e o ambiente de trabalho. A âncora ajuda a identificar padrões de ambição e sucesso, representa o seu verdadeiro “eu”. Através da análise do momento presente da carreira faz com que decisões…

TÍTULO DO DESAFIO PROFISSIONA Estrutura do Plano de Negócios 1. Introdução. 2. Apresentação da Empresa. 3. Análise do mercado. 4. Estratégia da Empresa. 5. Plano de Marketing. 6. Plano de Organização e de Recursos Humanos. 7. Operações. 8. Plano Económico – Financeiro. 9. Calendário de Execução. 10. Anexos. 1 – Introdução O presente trabalho enfoca o desenvolvimento de um plano de negócio para a criação de uma empresa, voltada para área de Palestras,…

parágrafo 2º do mesmo artigo, contudo, exclui essa possibilidade para os casos em que a empresa tiver pessoal organizado em quadro de carreira, desde que nele estejam previstas promoções, que respeitem os critérios de antiguidade (critério objetivo) e merecimento (critério subjetivo). Considerando esses parâmetros, este escrito se propõe a analisar a discussão que recai sobre a validade do quadro de carreira de que trata a CLT, uma vez que a edição da Súmula n.º 6 do TST, em seu item I,…

humanos; 2 - Aplicação de recursos humanos; 3 - Manutenção de recursos humanos; 4 - Desenvolvimento de recursos humanos (Treinamento e desenvolvimento de pessoal e desenvolvimento organizacional); 5 – Monitoração e controle de recursos humanos. Definimos como gerenciamento eficaz de estrutura, política de remuneração, perfil de cargos, planejamento de pessoal o plano de cargos e salários, mais para que seja bem sucedido é importante que ele siga os objetivos já estabelecidos pela…