Análise do Filme Amor sem Escalas

1 - INTRODUÇÃO

É notório que cada dia mais as organizações estão valorizando o capital intelectual inseridos em seu organograma. A maioria esmagadora de empresas de sucesso tem como sua principal riqueza os talentos humanos que a compõem, assim, para reter e tornar-la cadas vez mais um ambiente atrativo para os profissionais, o investimento em recursos humanos e técnicas de gestão são essênciais. Organizações que analisam seus talentos humanos apenas como números ou simplesmente mão-de-obra, perdem lugar para as que incentivam e valorizam seu principal ativo: o capital intelectual. Baseado nesta vertente, mediante a análise do filme “Amor sem Escaldas” (2009), de Jason Reitman, com as aulas apresentadas de Estratégia Executiva, Remuneração & Benefícios e Gestão do Conhecimento, e as técnicas de recursos humanos e gestão adotadas no Banco do Brasil S/A, desenvolver-se-á este “Desafio Profissional”.

2 - METODOLOGIA

A metodologia empregada foi a qualitativa, por possuir caráter mais exploratório e descritivo, caracterizando-se pela qualificação dos dados coletados durante a análise do filme, pesquisas bibliográficas, análise do material das aulas ministradas e as experiências vividas pelo autor desde trabalho. Os temas serão discorridos separadamente criando um inter-relacionamento entre as aulas, o filme e a empresa Banco do Brasil S/A, com uma conclusão/análise final dos temas abordados durante a elaboração do trabalho.

3 - RELAÇÃO FILME X AULAS MINISTRADAS X BANCO DO BRASIL S/A

3.1 – Estratégia Executiva

Partindo do pressuposto de que a formulação e a implementação de estratégias é um processo dinâmico e que os colaboradores devem estar sempre preparados para a mudança, é possível notar que no filme a estratégia empregada pelo diretor da empresa responsavel por realizar demissões em outras organizações é a planejada, que Maximiano (2006, p. 329), define como “a seleção dos meios para realizar objetivos“. No filme observa-se como o