Analise Pert

| | | |Recomendações de inspeção, devido a análise efetuada pelos técnicos( análise de | | | | |vibração, termografia, etc); | | | | |Pedidos da área da manutenção, decorrente de análise efetuada pela engenharia da | | | |

combinar trabalhos de diferentes pessoas para execução de tarefas importante para organizações e stakeholders. Para que esse objetivo tenha uma precisão em seu processo de desenvolvimento é necessária a utilização de ferramentas analíticas, tais como PERT/CPM (Program Evolution Review Technique / Critical Path Method) que possibilitará identificar possíveis falhas na elaboração do projeto. O projeto é finalizado quando seus objetivos são alcançados, sendo assim, esses objetivos devem ser…

prazo total de execução. Inúmeras técnicas quantitativas são conhecidas visando programar projetos, desde as mais simples, como os Gráficos de Gantt (Diagramas de Barras), até aquelas técnicas mais sofisticadas envolvendo a composição de redes, como o PERT -Program Evaluatioll and Review Technique, surgido ao final dos anos 50,com o Projeto Polaris da Marinha dos Estados Unidos; ou o CPM -Criticai Path Method, desenvolvido à mesma época pelas empresas Ou Pont e Remington Rand Univac; ou,…

direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Capítulo 7 Planejamento Estratégico • Características do planejamento estratégico • Etapas do planejamento estratégico • Hierarquia de objetivos • Elaboração do planejamento • Análise SWOT • Avaliação dos resultados • Balanced Scorecard (BSC) Para Manual do Professor e outros materiais de apoio acesse: http://www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo…

planejamento estratégicos existe um alto grau de subjetividade. Envolve a empresa como um todo, portanto todos podem e devem contribuir para o sucesso do plano estratégico. Etapas do planejamento: 1- Determinação dos objetivos. 2- Análise ambiental externa. 3- Análise organizacional interna 4- Formulação de alternativas. 5- Elaboração do planejamento. 6- Implementação e execução 7- Avaliação dos resultados Definido os objetivos em quatro categorias: 1-Lucro considerando o…

empresa como um todo: abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeito sinergístico de todas as capacidades da empresa. (CHIAVENATO, Idalberto, 2007) Etapas do planejamento estratégico • Determinação dos objetivos • Análise ambiental externa • Análise organizacional interna • Formulação de Alternativas. • Elaboração do planejamento. • Implementação e execução. • Avaliação dos resultados (CHIAVENATO, Idalberto, 2007) . Determinação dos objetivos Os objetivos…

administração científica O trabalho de Taylor, nascido na Pensilvânia nos Estados Unidos, tinha como objetivo principal desenvolver princípios e técnicas para resolver os problemas advindos da intensa escala de industrialização. Taylor concentrou-se na análise da administração de tarefas. Em decorrência do seu trabalho, Taylor é comumente chamado de “o pai da administraçãocientífica”. 1912 - Frank e Lillian Gilbreth-Estudos dos movimentos e da psicologia industrial O casal…

Qtde media de tarefas que compunham o projeto: Definir – Declaração: declaração do problema Definir – Cronograma Definir – Mapeamento do Processo: Utilizei o fluxograma do processo Medir – Dados do Defeito Medir – Análise Sistema de Medidas: Estudo de RR Medir – Análise Sistema de Medidas Analisar – Todos as Causas (Xs) Priorizadas:Ultilizei a espinha de peixe Analisar – Causas (Xs) Vitais Melhorar – Proposta de Solução: Utilizei o DOE Controlar – Resultados do “Depois Controlar – Resumo

........................................................................................................ 14 Atividades........................................................................................................... 16 Diagramas de Redes PERT/CPM ............................................................................ 18 Histórico ............................................................................................................. 18 Conceitos Básicos ......................

descritos nesse projeto alguns conceitos que tem como objetivo a implantação de um modelo de Gestão de Projetos orientado à obtenção da certificação oficial em CMMI, citando algumas das melhores soluções disponíveis no mercado. Palavras-Chave: Análise de risco; planejamento e gestão de projetos; processo de desenvolvimento; certificação oficial em CMMI; modelo de gestão; ciclo de vida; qualidade. Abstract For not give due importance to the business plan, seventy…