Analise Pert

apresentação é mostrar o método de Monte Carlo como parte do processo de análise quantitativas do gerenciamento de riscos em um Projeto. Igualmente serão mostrados os conceitos, critérios e cuidados que se deve ter para o melhor uso do método Monte Caro. Gerenciamento de Risco de Projeto Gerenciamento de Ricos em Projetos, têm como finalidade procurar dar ares mais determinísticos ao mundo de incertezas e aleatoriedade dos Projetos. É na análise quantitativa que se tenta traduzir em…

DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS ERNO WELZEL NETO ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSO EM UMA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO DE EMBALAGENS INDUSTRIAIS JOINVILLE – SC 2010  UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS ERNO WELZEL NETO ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSO EM UMA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO DE EMBALAGENS INDUSTRIAIS Trabalho de graduação…

Matrícula: 2011100972 Gerência de Projetos em TI Sumário 1. EAP 2. Cronograma de Itens e Atividades 3. Diagrama de Gantt 4. Estimativa PERT 5. Tabela de Recursos Projeto TI – Farmácia Hospitalar Gerência de Projetos em TI Estrutura Analítica do Projeto Implantação do Sistema em uma Farmácia Hospitalar 1 – Gerenciamento do projeto 1.1 - Análise de Adesão das rotinas do setor, usuários responsáveis pelas principais atividades, níveis de acesso ao sistema,…

analítico, completando pormenores específicos de uma tarefa ou atividade. 3 REDES PERT-COM Os grafos PERT-CPM, também conhecidos como rede PERT-CPM surgiram durante a Revolução Industrial do século passado, essas duas técnicas foram desenvolvidas devido a necessidade de técnicas de planejamento mais efetivas e sistemáticas como forma de aperfeiçoar a eficiência de execução de projeto. A técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique - Técnica de Avaliação e Revisão…

Além disso, é possível desenhar outros tipos de precedência que não somente fim-início. O PDM é o modelo mais utilizado nos softwares disponíveis no mercado. Fig. x pág 43 CDM ou (conditional diagramming method): este modelo é muito utilizado em análise de redes com atividades que necessitam de diferentes distribuições probabilísticas.Por meio da técnica GERT (graphical evaluation and review technique) é possível a inclusão de derivações probabilísticas, múltiplas saídas, desvios…

ou bens. Devemos, contudo, ter em atenção os factores associados ao objectivo e que poderão, de algum modo, criar situações divergentes. Assim, factores como a segurança, a qualidade, o custo da reparação e a disponibilidade devem ser factores de análise importantes. Analisemos cada um desses importantes parâmetros: Segurança Tem a ver com a segurança dos operadores, com a segurança dos equipamentos e, de uma forma genérica, com a segurança da comunidade. A manutenção tem…

......................... 26 Eliminando uma Tarefa ......................................................................................... 28 DURAÇÃO DAS TAREFAS........................................................................ 29 Análise PERT ........................................................................................................ 29 CAMINHO CRÍTICO.................................................................................... 30 Caminho Crítico Simples ....

dos objetivos organizacionais. É a definição dos objetivos globais que se pretende atingir a longo prazo. b) Análise dos fatores organizacionais internos. A análise organizacional envolve a análise de recursos, da estrutura e avaliação do desempenho em termos de lucratividade, produção, crescimento, vantagens competitivas, etc. c) Análise externa do meio ambiente. Abrange análise dos mercados, da concorrência e de outros fatores externos como: conjuntura econômica, tendências…

4 - Controle Gráfico das Construções 64 4.1 - Diagrama de Gantt 64 4.2 - Gráfico de Andamento 67 4.3 - Técnicas de Caminho Crítico 69 4.3.2 - Diferenças entre PERT e CPM 70 4.4 - PERT 70 4.4.1 – Definição 70 4.4.2 – Etapas no preparo do PERT 71 4.4.3 – Primeira Etapa – Planejamento 71 4.4.4 – Segunda Etapa – Programação 78 4.4.5 – Conclusão 97 5 - Anexos 102 6 - Bibliografia 109 …

Controle da produção para previsões de programações futuras, com o histórico de um consumo passado. 1º Caso: Qual a posição da empresa J.B., para os anos de ___ e ___, sabendo-se que sua produção dos anos anteriores foi: 100, 120, 110, 120. Quadro de Análise 16 Y = a + bx + c x² Ano  X Prod. Y XY X² -2 100 - 200 4 -1 120 1 110 2 120 0 450 30 10 X3 X4 X²Y -8 16 400 0 34 1.110 110,65 101,96 450 = a4 + b0 + c10 450 = 4a + 10c 30 = a0 + b10 + c0 30 =…