Analise Pert

Activity Sequencing :: Tools and Techniques :: Diagramas de Rede „ ADM – Características „ „ „ Só utiliza dependências entre as atividades do tipo “finish-to-start” Também chamado de AOA (Activity-onArrow) As técnicas de estimativa PERT e CPM só podem ser representadas utilizando este tipo de diagrama 34 Activity Sequencing :: Tools and Techniques :: Diagramas de Rede „ ADM – Características (cont.) „ Atividades “Dummy” „ „ „ „ Servem para…

a tarefa ou rotina tenha prosseguimento. O próximo passo é registrar todos os fatos relacionados ao método existente. Um registro faz-se necessário porque é difícil registrar e manter na memória uma grande massa de detalhes por toda a duração da análise. Os registros ajudam a considerar todos os elementos do problema em uma sequência lógica e garante que todos os passos do processo são realmente considerados. O registro do método atual também fornece a base tanto para um exame crítico…

........................................................................................................... 17 2.2.1 Aplicabilidade do BIM ............................................................................................... 18 2.2.3 Análise Geral do BIM ................................................................................................ 20 2.3 EXCEL...........................................................................................................................

Uso da cadeia de valor para definição das atividades do PERT/COM Para o sucesso de qualquer sistema de gerenciamento, é necessário que se obtenha o entendimento dos processos pelos quais a empresa deverá passar na busca do sucesso. Sucesso hoje abordado num sentido mais amplo, e que deverá ser alcançado por todos aqueles que contribuíram com a construção da cadeia de valor dos negócios empresariais. Seguindo a delineação de Porter (1986), uma empresa é uma série de processos inter-relacionada

UM PLANEJAMENTO 8 1.2.1 Objetivos (Política) 8 1.2.2 Alternativas (Estratégias) 8 1.2.3 Planos Detalhados (Tática) 9 2 NOÇÕES BÁSICA DE PLANEJAMENTO 10 2.1 ORIGEM DO PERT / CPM 10 2.1.1 Origem do PERT 10 2.1.2 Origem do CPM 10 2.2 O PERT/CPM 10 2.2.1 O PERT 10 2.2.2 O CPM 10 2.3 O PERT/CPM 10 2.4 APRESENTAÇÃO DO PERT/CPM 11 2.4.1 Representação Básica do Diagrama de Flecha 11 2.4.2 Diagramação 12 2.5 PLANEJAMENTO 12 2.5.1 Objetivo 12 2.5.2 Lista de Atividades 13 2.5.3…

Capítulo 12 – Método do caminho crítico 1- Qual a diferença entre PERT e CPM? PERT e CPM utilizam principalmente os conceitos de redes (grafos) para planejar e visualizar a coordenação das atividades do projeto. Enquanto PERT é o cálculo a partir da média ponderada de 3 durações possíveis de uma atividade, CPM é um método de apuração do caminho crítico dada uma sequência de atividades, isto é, quais atividades de uma sequência não podem sofrer alteração de duração sem que isso

Gerenciamento de Projetos Tradicional MOderno BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Principais Causas de fracasso em projetos O Gerente de Projeto Ciclo de vida do Projeto 2. Projeto Concepção Planejamento Execução Encerramento 3. Cronograma Rede PERT - CPM 4. Projeto Profissional Prática (Concepção e Planejamento) Iluminação e seus comandos (Apto alto padrão) – Eletrotécnica Fonte de tensão 5. Glossário 6. Bibliografia O que é um projeto? “Projeto é um empreendimento…

Estadual de Educação Profissional Pedro Boaretto Neto – CEEP – Cascavel, Paraná, orientado pelos professores Alessandra Maria Uhl, Ana Cristina Santana, Fabio do Santos Giacomel e Gabriel Menon. CASCAVEL 2013 ANÁLISE E PROJETOS A IMPORTÂNCIA DO SOFTWARE As três primeiras décadas da era do computador, o principal desafio era desenvolver um hardware que reduzisse o custo de processamento e armazenagem de dados. Ao longo da década de 1980, avanços na…

aos responsáveis adequar as folgas nas atividades, conforme o período de desenvolvimento dos trabalhos, administrando a ocorrência de fatores sazonais que podem alterar o comportamento da curva, conduzindo-a para os limites da região definida. A análise da curva deve ser feita em conjunto com a do cronograma físico da obra, pois podem ocorrer situações em que a obra, embora com a evolução acumulada sendo mostrada dentro da faixas limites (ASAP e ALAP), pode estar em situação de atraso,…

de prazos. As variáveis críticas, neste caso, são as relacionadas à disponibilidade materiais e sequenciamento e organização de atividades, para as quais serão sugeridas ferramentas e métodos gerenciais ligados à Engenharia de Produção, como WBS, PERT/CPM, Engenharia Simultânea e MRP. Referente ao estudo de caso, os objetivos específicos são: * Mapear o ambiente onde se dá o estudo e o processo produtivo da empresa; * Identificar os entraves à produção relativos ao…