Analise Organizacional Missões Políticas E Negócios

- 2012 NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PROF. ELISABETE MOREIRA SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Noções de Recursos Humanos Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação, liderança e desempenho. Qualidade no atendimento ao…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ORIGENS: - Dificuldade na prática de teorias administrativas: Treinamento não gerava mudanças, mas sua programação. - Nova dinâmica motivacional: Objetivos individuais x Objetivos organizacionais - Pluralidade de mudanças: Transformações rápidas e inesperadas no ambiente, tamanho, tecnologia, nova concepção humana (1960) e de valores. Poder baseado na colaboração e não na ameaça e coação. Os modelos de Desenvolvimento Organizacional se baseiam em…

com maior pendência para o lado participativo do que para o lado autocrático,abrandamento da arbitrariedade organizacional. 1. Processo decisório: é o tipo participativo e consultivo .Participativo porque as decisões são específicas e delegadas aos diversos níveis hierárquicos. Consultivo porque a opinião e os pontos de vista dos níveis inferiores são considerados na definição das políticas de diretrizes que os afetam. 2. Sistema de comunicação,prevê comunicação verticais no…

aumentos na competitividade entre essas empresas, é cada vez mais necessário uma política especializada de gestão. Esta referida empresa é uma pequena empresa. 2. DIAGNÓSTICO A cada dia que passa, o fluxo de informações dentro de uma empresa fica maior e mais complexo, exigindo cada vez mais um número maior de dados para auxiliar à tomada de decisões. E essa complexa malha organizacional exige uma demanda cada vez maior de profissionais que consigam…

informações e o segundo e mais importante na decisão é de que esta pesquisa foi realizada na época de maior demanda da empresa, quando do recebimento da produção de soja da região. Esta analise torna-se mais profunda neste ponto, uma vez que, quanto maior a demanda de serviços da empresa, mais acentuadas ficam as políticas internas e rotinas administrativas. Definimos como fundamental para a melhor realização da pesquisa, que ela fosse realizada em três etapas. A primeira ficaria à…

base da gestão de pessoas encontra-se em três aspectos fundamentais, que são: pessoas como seres humanos, com personalidade própria, diferentes entre si, cada um com sua história, conhecimentos; pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais, pessoas com impulso que dá dinamismo à organização, usando seu talento e conhecimento para a constante mudança e inovação; pessoas como parceiros ativos que conduz à primazia, investindo na organização. Chiavenato (1999, p. 8) diz:

é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer; é um processo intelectual, a determinação consciente de cursos de ação, a tomada de decisão com base em objetivos, fatos e estimativas submetidas à análise; 4 planejar é decidir antecipadamente o que deve ser feito; ou seja, um plano é uma linha de ação pré-estabelecida. o que não é planejamento fazer previsões exclusivamente; ú n i ca e a c re d i ta r q u e e s te é u m…

dinâmicos vividos por grupos sociais, contribuir no processo de mudança de determinado grupo e possibilitar, em maior nível de profundidade, o entendimento das particularidades do comportamento dos indivíduos. A partir da análise bibliográfica primária foi realizada uma análise com os conteúdos pesquisados a fim de diferenciar os conceitos de empreendedorismo social, corporativo e responsabilidade social. Na primeira parte encontra-se a introdução, com uma breve abordagem dos…

1.1 O SURGIMENTO DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Bastos e Zanelli (2004) afirmam que o surgimento da Psicologia Organizacional está relacionado ao crescimento da industrialização no fim do século XIX e início do século XX, cujo objetivo principal era avaliar e selecionar empregados para indústrias e militares para o exército, a partir da primeira guerra mundial. Entre os pioneiros da Psicologia Organizacional estão Walter Dill Scott, cuja obra “The Theory of Adversion” foi…

1. INTRODUÇÃO Sabe-se que as organizações no Brasil, em suas diversas modalidades, vivem um momento de repensar suas missões, redefinir utilidades, redesenhar processos e reavaliar resultados, cujo objetivo é o de oferecer respostas mais efetivas às necessidades dos clientes. O enfoque na gestão de pessoas coloca o conhecimento da cultura e clima organizacional como importante termômetro para a proposição e condução de ações de mudanças, pois possuir tais informações permite à…