Planejamento
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a seleção entre alternativas de cursos de ação futuros para a organização em conjunto e para cada departamento dentro dela;
é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer;
é um processo intelectual, a determinação consciente de cursos de ação, a tomada de decisão com base em objetivos, fatos e estimativas submetidas à análise;
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planejar é decidir antecipadamente o que deve ser feito; ou seja, um plano é uma linha de ação pré-estabelecida.
o que não é planejamento
fazer previsões exclusivamente;
ú n i ca
e
a c re d i ta r q u e e s te é u m instrumento para minimização do risco.
O que é planejamento financeiro?
Planejamento financeiro é um processo de:
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analisar as possibilidades de investimento e financiamento de uma empresa;
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projetar as conseqüências futuras das decisões atuais, de maneira a evitar surpresas e entender as ligações entre presente e futuro;
decidir quais decisões adotar;
acompanhar a performance da empresa, comparando-a aos objetivos estabelecidos.
Passos no Planejamento
a) estar alerta para oportunidades estudo preliminar de possíveis oportunidades futuras e a capacidade de opercionalizá-las em conjunto com o atual;
b) estabelecimento de objetivos indicam aquilo que basicamente deve ser feito, onde colocar a ênfase principal;
c) estabelecimento de premissas são pressupostos do planejamento, o cenário futuro em que o planejamento será executado;
d) determinação de possíveis cursos de ação; e) avaliação de alternativas; f) seleção de um curso de ação; g) formulação de planos derivativos.
Passos para Formulação de Estratégias
1. consiste na análise do meio ambiente, suas oportunidades, seus riscos, recursos da organização, valores gerências; 2. após coletados os dados de cada um dos três elementos, os mesmos podem ser utilizados para formulação de estratégias alternativas; 3. escolha da