Analise Organizacional Da Fiat

trabalho, bem como sua importância na indústria automobilística. O sistema enxuto envolve não somente a atividade de manufatura, mas relaciona-se com a distribuição e vendas, com o desenvolvimento de produtos, com fornecedores, etc. São apresentadas análises do comportamento do mercado automobilístico no Brasil nos últimos anos, enfatizando-se que a concorrência hoje neste campo é acirrada. Novas montadoras estabeleceram-se no Brasil a partir de 1998. Há necessidade de “acordar” a…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E TRABALHO EM GRUPO NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA: O CASO DA VOLVO CAMINHÕES DO BRASIL Marcelo G. Cleto, Depto. de Eng. Mecânica, Universidade Federal do Paraná. E-mail: mgcleto@demec.ufpr.br Nivaldo Senhorini, Fábrica de Motores, Volvo do Brasil. E-mail: nivaldo.senhorini@volvo.com Raul Viezzer, Fábrica de Cabines, Volvo do Brasil. E-mail: raul.viezzer@volvo.com RESUMO: Este trabalho apresenta a experiência de implantação do conceito de trabalho em grupo no nível

--------------------------------------------------------------06 4.2 PREVISÃO DE NOVOS SERVIÇOS ----------------------------------------------------06 5.0 ANALISE DA INDUSTRIA A SUA ATIVIDADE ---------------------------------------07 5.1 ANALISE DO SETOR -----------------------------------------------------------------------07 5.2 DEFINIÇÃO DO NICHO DE MERCADO -----------------------------------------------07 5.3 ANALISE DA CONCORRÊNCIA…

São José dos Campos – SP 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. A historia do complexo Industrial da GMB – em São José dos Campos. 4 2.1. 2.1 Missão e Visão da GMB- São Jose Dos Campos...................................7 3 - MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS 8 3.1 Quebra de Paradigmas 1ª mulher a comandar GMB....................................9 3.2 Resultados da nova Presidente da GMB ....................................................10 3.3 Mudança na Gestão 12 4 - tERCEIRIZAÇÃO…

....................................................................................................V 2.4 Missão e Visão..............................................................................................................V 2.5 Análise Swot.................................................................................................................V 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA..............................................................................................VI

propriedade para um controle da articulação dos relacionamentos no canal de suprimentos. Os recursos financeiros da Ford foram deslocados para o desenvolvimento e a manutenção de competências centrais na atividade de produção. A Ford descobriu, em última análise, que nenhuma empresa pode ser auto-suficiente. - expansão do modelo fordista. Em 1923 foram produzidos 2,1 milhões de unidades do Modelo T. Em 1926, a Ford montava automóveis em 19 países, além dos Estados Unidos. Em 1915, já…

de Planeamento Estratégico. Prof. MAURO ROBERTO CLARO DE SOUZA Guarulhos 2013 ATIVIDADE PROPOSTA 1) Qual é a missão da Toyota? Ela reflete os conceitos que foram discutidos em sala de Aula? Comente. De acordo com o site organizacional da empresa a Toyota tem a missão de contribuir para o desenvolvimento econômico e social através de suas atividades empresariais que já realiza em cada comunidade presente e em Sorocaba onde logo estarão presente. Dedicando todos os…

1. Necessidade de Mercado Atualmente é um serviço bastante demandado, assim, tornou-se ainda mais importante dada à popularização do automóvel e consequentemente a necessidade de obter habilitação. O mercado no qual a empresa está inserido exige analise do ponto de vista do consumidor e a partir daí definir o publico a ser atingido. 1.2.2. Projeção de Vendas A projeção de vendas é feita com base nos valores das taxas cobradas pelo Detran, pois a receita gerada para a auto escola é…

99% do capital do Banco Fiat. A compra foi realizada por intermédio do Banco Itaú junto a Fiat, e custou R$ 897 milhões, valor que representa um ágio (“prêmio”) de R$ 462 milhões ou 1,06 vezes o valor do patrimônio líquido da instituição. A operação incluiu outros elementos de Planejamento Estratégico e de Marketing, como a exclusividade de 10 anos no Brasil para a realização dos financiamentos e leasing de veículos novos em todas as promoções organizadas pela montadora Fiat e na…

uma grande vantagem em relação a concorrência, por isso, se destaca e mantem o alto grau qualificado, o atendimento, e sempre com a garantia de seus produtos, disponibilizando peças e acessórios para automóveis nacionais e importados das marcas VW, FIAT, Ford, GM, Mercedes Benz, BMW, Toyota, Peugeot, Audi, Renault, Alfa Romeo, Chrysler, Mitsubishi, Nissan, Suzuki, Citroën, Volvo, Subaru, dentre outras. A crescente integração, a diversificação de produtos e serviços, as alianças…