Ferramentas de gestao

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FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS

SÉRGIO AURÉLIO DE SOUZA RA: 4137226984
RENATO JERÔNIMO RA : 4140237069
TANIA SANTOS DA SILVA WALDER RA: 4158251550
LAURA PATRICIA DE TOLEDO ALVES RA: 4107197520
SUÉLEN CRISTINA DA SILVA RA: 4115214518

DESAFIO DE TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO

Professora Renata Morgado 02º ADM / CONT

São José dos Campos – SP 2011

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3

2. A historia do complexo Industrial da GMB – em São José dos Campos. 4

2.1. 2.1 Missão e Visão da GMB- São Jose Dos Campos...................................7
3 - MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS 8

3.1 Quebra de Paradigmas 1ª mulher a comandar GMB....................................9

3.2 Resultados da nova Presidente da GMB ....................................................10
3.3 Mudança na Gestão 12

4 - tERCEIRIZAÇÃO 13

5 - Assedio Moral ou Sexual na GMB – São José dos Campos 17

6 - GM do Brasil 2008: Programa de Preservação Ambiental 17

7 - Cipa na GMB – São Jose dos Campos........................................................19

8 – Conclusão ...........................................................................................................19

9- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20

GENERAL MOTOR DO BRASIL.

1 Introdução
Procuraremos fazer uma breve analise do setor automotivo brasileiro, começando por um breve momento histórico, político e uma analise das estratégias adotadas pela GMB para manter- se forte na luta pelo consumidor brasileiro, que na ultima década vem ficando mais exigente, e menos fiel a marcas, devido ao seu poder de escolha e a vários lançamentos das montadoras instaladas no Brasil..
Além disto, o setor automotivo compreende uma ampla rede de atividades industriais (a cadeia compreende a siderurgia, fabricantes de materiais plásticos, vidros, etc.),