FERRAMENTAS DE GESTAO

Ferramentas de Suporte e de
Gestão

1. Espiral de projeto
2. Fluxograma de blocos
3. Roteiro de levantamento de dados
4. Planejamento operacional
5. Manual de avaliação e controle dos resultados 1. Espiral de Projeto

Ram Charam- consultor de empresas como GE e
Ford.

Em 1.959, J.H. Evans apresentou sua espiral de projeto, na qual o projeto evolui em ciclos de aperfeiçoamento, passando pelos elementos do objeto de projeto e rotornando a eles. Aplicação: Grandes projetos, projetos onde os objetivos são instáveis, projetos internos da empresa, ect.

2. Fluxograma de Blocos
É uma ferramenta que utiliza a estrutura clássica de representação por blocos, a qual permite obter, entre outros:
Ram Charam- consultor
1. Mapeamento de empresas como GE eda
Ford.

situação atual;

2. A definição dos objetivos a serem atingidos, 3. O cronograma de atividades do projeto 3. Roteiro de Levantamento de
Dados
Tem como objetivo padronizar a prospecção de informações, criando a base de dados inicial para o desenvolvimento do planejamento estratégico

Ram Charam- consultor de empresas como GE e
Deve abranger:
Ford.

2. Cenário externo
3. Cenário interno

4. Planejamento Operacional
É uma ferramenta que considera as seguintes espectativas: Quando, onde e como as atividades se desenvolverão.

Ram Charam- consultor de empresas como GE e
Os
Ford. resultados são

monitorados, medidos e reorientados quando se notarem desvios das metas estabelecidas

5. Manual de Avaliação e
Controle de Resultados
Serve para auxiliar e orientar a equipe de acompanhamento e gestão dos planejamentos estratégico e operacional.

Ram Charam- consultor de empresas como GE e
Este manual permite,
Ford.

pela avaliação continuada dos resultados, a permanente revisão dos planejamentos estratégicos e operacional. Método 5W2H
Ferramenta de análise cujo objetivo é direcionar a discussão em um único foco, evitando a