Analise Organizacional Da Fiat

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DE UMA ORGANIZAÇÃO A PARTIR DO PENSAMENTO SISTÊMICO CAXIAS DO SUL 2009 SumárioSumário 1 INTRODUÇÃO3 2 AMBIENTE INTERNO4 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO (AMBIENTE INTERNO)4 2.1.1 Identificação da Organização4 2.1.2 História da Organização5 2.1.3 Estrutura Organizacional6 3 AMBIENTE EXTERNO7 3.1 CLIENTES7 3.2 FORNECEDORES7 3.3 CONCORRENTES7 3.3.1 Informação de Alguns…

Silva. SUMÁRIO Descrição da Empresa...................................................................................5 Impostos.........................................................................................................9 Estrutura Organizacional...............................................................................11 Localização....................................................................................................11…

Feijóo, representante da Central Única dos Trabalhadores (CUT), Luiz Marinho, presidente do Sindicato de Trabalhadores Metalúrgicos do ABC, Paulo Nogueira Batista Jr., professor visitante do IEA-USP, e Alvaro Comin, pesquisador do Centro Brasileiro de Análise e Planejamento (CEBRAP). Com a presença de numerosa audiência, o debate, aberto ao público, contou ainda com a participação de professores universitários, estudantes, trabalhadores, representantes de comissões de fábrica e outras…

governança são vistas sobre outra ótica por investidores profissionais, que se dispõem a pagar um grande ágio para fazer aplicações nelas (WEILL e ROSS, 2005). Uma boa Governança Corporativa deve se basear numa análise criteriosa da adequação dos processos, da cultura e da disciplina organizacional, recursos humanos e tecnologia, e na aplicação de controles rigorosos, preventivos e detectivos no gerenciamento dos riscos (BORGES, 2005). Cabe aqui a apresentação de algumas…

Paulo, cidade onde estão seus principais clientes. Ao longo dos anos produziu e gerenciou projetos para marcas reconhecidas no mercado, entre as quais podemos citar Coca-Cola, Nike, Brastemp, Nestlé, Havaianas, Adidas, Sprite, Claro, Oi, Olympikus, Fiat, Volkswagen, Grendene, Doritos, entre tantas outras, onde criou uma relação de confiança e parceria com algumas das principais agências de publicidade do país como JWT, Africa, Ogilvy, LeoBurnett, LiveAd, Cubocc e a lista segue. A…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...................................................................................................4 2 APRESENTAÇÃO...............................................................................................5 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL........................................................................6 4 PLANOS DE AÇÃO.............................................................................................7 5 DESENVOLVIMENTO DE GERENTES E…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESAFIO nº 1: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 4 2.1 ANÁLISE DE MERCADO 4 2.2 Plano de marketing 5 2.3 ANÁLISE DA GUEELY 5 2.3.1 Guelly e a análise de mercado 6 3 DESAFIO nº 2: NEGÓCIOS INTERNACIONAIS 8 4 DESAFIO nº 3: GESTÃO DE PROJETOS 9 4.1 Decomposição das fases, atividades e tarefas 9 5 DESAFIO nº 4: ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL 12 6 CONCLUSÃO

CARROS NACIONAIS 43 45. CONCLUSÃO 46 46. REFERÊNCIAS 46 1. INTRODUÇÃO Em toda empresa é necessário que se haja uma boa organização de todas as partes da mesma. Mesmo antes que essa venha a existir fisicamente é preciso um bom planejamento, análise de mercado entre outros requisitos para assim evitar futuros imprevistos. Depois de a empresa já instalada ainda sem tem muito a fazer, mais ainda do que se havia antes. A partir desse momento tem que se pensar no mantimento dos…

conceito cada vez mais difundido de qualidade total. Tal sistema baseou-se no TPS que é o “Sistema Toyota de Produção” e o primeiro registro teórico do termo foi por Richard Schonberger sendo que a primeira aplicação do método foi feita para o Grupo Fiat pelo Dr. Hajime Yamashina que é um dos maiores estudiosos do TPS. O WCM visa otimizar, além da qualidade, a logística a manutenção e a produtividade da empresa sendo tudo isto integrado buscando a redução de custos. Baseia-se em 3…

modo mais amplo, e todos os parceiros direta e indiretamente envolvidos no negócio. Assim, a missão deve traduzir a sua filosofia em metas tangíveis e que orientem a organização para um desempenho excelente. É a missão que define a estratégia organizacional e indica o caminho a ser seguido pela organização. A Arclima traduz sua Missão como “Satisfazer os clientes em soluções de climatização e energia, gerando resultados”. Como Valores no cumprimento desta missão, a empresa dá…