Analise Organizacional Da Fiat

1. INTRODUÇÃO Este trabalho visa o estudo da analise organizacional de algumas empresas localizadas na cidade de Foz do Iguaçu. No decorrer do Trabalho, o leitor irá encontrar resumidamente a analise de macro e micro ambiente de quatro empresas, sendo que apenas uma delas terá um estudo mais aprofundado contendo a analise de SWOT que é um sistema simples que tem por objetivo verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão, MATRIZ BCG que tem por objetivo analisar o…

conteúdo quanto na forma. Entra em cena, o estilo gerencial de cada um, a familiaridade com a análise de informações estruturadas e a visão de negócio do empreendedor. A Contabilidade Gerencial pode ser caracterizada: a. Superficialmente: Como um enfoque especial conferido a várias técnicas e procedimentos contábeis já conhecidos e tratados na Contabilidade Financeira, na Contabilidade de Custos, na Análise Financeira e de Balanços, etc., colocados numa perspectiva diferente, num grau…

Todos estes temas serão observados dentro da empresa escolhida pelo grupo, que foi a Concessionária Fiat Balilla. A Concessionária Fiat Balilla foi fundada em julho de 1993 na cidade de Indaiatuba, é uma empresa que atua no seguimento revenda de veículos 0K, semi-novos e como prestadora de serviços, tais como reparos em mecânica, funilaria, pintura e revenda de peças para automóveis. O grupo Fiat Balilla prioriza gerar os melhores negócios, prestar serviços com excelência, possuir o…

..........5 2.1.1.1 CÓDIGO DE ÉTICA.........................................................................................5 2.1.1.1.1 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA..........................................................5 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................6 3.1 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS.......................................................................7 3.2 CUIDADOS NAS COMPRAS.......................................

------------------------------------------------- Profª. Kelly Anne Corrêa de Oliveira, MSc. Orientadora do Projeto de Implantação Centro Universitário do Norte ------------------------------------------------- Prof. Jonis Angelim da Silva, MSc. Orientador do Diagnóstico Organizacional Centro Universitário do Norte AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus, por ter-nos concedido a oportunidade de enfrentarmos as dificuldades para o alcance de nossas metas. Aos familiares que…

Graciano a capacitação dos colaborados no manuseio de novas tecnologias, técnicas de atendimento, normas, políticas e processos de qualidade. O projeto desenvolvido na empresa pesquisada associa as disciplinas de contabilidade, estatística aplicada, Analise das demonstrações financeiras, marketing, recursos humana e dinâmica das relações interpessoais. 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Porte e tipo de negócio da empresa: A empresa Graciano R. Affonso S/A Veículos, atua no mercado…

SUMÁRIO 1 - Conceito de Endomarketing ...................................... p. 4 1.1 - Endomarketing Mix ................................................. p. 7 1.2 - Demanda O preço do Sucesso ............................... p. 8 2 - Cultura Organizacional e mudanças .......................... p. 11 3 - Qualidade ................................................................... p. 12 4 - Cliente Interno ou Subordinado .................................. p. 14 5 - Comunicação…

1.5 Forma Jurídica e Enquadramento Tributário 7 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 7 2.1 Analise do Ambiente Interno 7 2.2 Analise do Ambiente Externo 8 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 8 3.1 Dados da Empresa 8/9 3.2 Histórico da Empresa 9 3.3 Estrutura Organizacional 10 3.4 Plano de Incentivo aos Funcionários 10 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 11 4.1 Descrição dos Produtos e Serviços 11 5. ANALISE DE MERCADO 11/12 5.1 Estudo dos Clientes 12 5.2 Estudo dos Concorrentes 12 5.3…

Qualquer mudança no ambiente, quer adversa ou benéfica, inteira ou parcialmente resultante das atividades, produtos ou serviços de uma organização. 1.8 Sistema de gestão ambiental Aquela parte do sistema de gestão global que inclui a estrutura organizacional, o planejamento de atividades, as responsabilidades, as práticas, os procedimentos, os processos e os recursos para desenvolver, conseguir implementar, analisar criticamente e manter a política ambiental. 1.9 Sistema de auditoria…

Janeiro, 2012. * Cultura Organizacional e Estratégia Competitiva: Um Estudo de Multicasos nas Concessionárias de Automóveis de Santa Maria (RS). * Uma proposta de Plano Estratégico Uma vez diagnosticadas as forças que afetam a concorrência, a empresa está em posição para identificar seus pontos fracos e fortes em relação às exigências do mercado. Neste trabalho serão abordados alguns ângulos que são permitidos as estratégias organizacionais, por um lado à estratégia…