Analise Microambiente

coletar dados de fontes secundárias Obter informações para análise do setor. Exemplos: revistas especializadas, jornais, órgãos governamentais, internet. 9 Plano de Marketing • Terceira etapa = coletar dados de fontes primárias Através de observação, rede de relacionamentos, entrevistas e grupos de discussão. • Quarta etapa = analisar e interpretar resultados Os resultados ajudarão na tomada de decisão. 10 Plano de Marketing • Análise do macroambiente - forças comuns a todas…

Análise SWOT ou FOFA A análise SWOT (Strenghts, Opportunities, Weaknesses and Threats) ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças) como é conhecida no Brasil, é uma ferramenta de gestão onde é possível identificar as forças e as fraquezas do ambiente interno da organização e as ameaças e oportunidades do ambiente externo. É enfatizada por Ferrell (2000) e Kotler e Keller (2006), como uma ferramenta que visa identificar os pontos fortes e fracos da empresa com relação às oportunidades

1. No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente. Apresenta variáveis de análise classificadas como: (1,5) I. Variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente. II. Variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição. III. Variáveis controláveis

Análise Ambiental do Ambiente Externo de uma Organização/Empresa “ Se conhecemos o inimigo ( ambiente externo ) e a nós mesmos ( ambiente interno ), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota.Se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas”. Sun Tzu A análise do ambiente externo (macro e microambiente) de uma Organização/Empresa é o método de reconhecimento de…

RELAÇÕES ENTRE O MACRO-AMBIENTE E O MICRO-AMBIENTE A ideia de ambiente de marketing é defendida por KOTLER, pois para ele a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. O ambiente de marketing é composto por um microambiente e um macroambiente. O microambiente é estabelecido por tudo que está diretamente ligado ao produto e fala diretamente da organização. Consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus Clientes – a…

PLANO DE ANÁLISE DE PORTFÓLIO DE MARCAS I ) Apresentação/ Histórico da Empresa Ramo de atividade Distribuição e comércio de alimentos. Setor de atuação Alimentos e bebidas com foco em matinais. Destaque para a categoria de café. Origem e evolução da empresa O grupo Santa Clara nasceu no interior do Rio Grande do Norte e logo se expandiu para todos os estados da região. Com efetiva liderança no mercado cafeeiro, nos anos 2000 a empresa inicia seu processo de expansão…

Introdução 5 2 Planejamento estratégico de marketing 6 2.1 Análise Situacional 6 2.2 Objetivos 8 2.3 Estratégias 9 2.4 Táticas 9 2.5 Orçamento 9 2.6 Controles 9 3 Bibliografia 10 LISTAS 1.1 Macroambiente e Microambiente 7 1.2 Análise de SWOT 8 1.3 Exp.1

AVALIAÇÃO DO MICROAMBIENTE DE MARKETING COMO FORÇAS E FRAQUEZAS DO SETOR SUPERMERCADISTA: UM ESTUDO DE CASO RESUMO O presente trabalho tem por objetivo classificar os componentes do microambiente de marketing de acordo com a análise de SWOT. A pesquisa desenvolvida possui caráter exploratório, quantitativo e caracteriza-se como estudo de caso. Dos 400 clientes pertencentes ao cadastro da empresa, 197 participaram da pesquisa. Os dados foram coletados através de questionários entregues

ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE SWOT SALVADOR/ BA 2012 CAMILA PAULA FLAVIA RODRIGUES GISELE BRUNA LUCIANA ASTOLPHO STIVIE PIEDADE VILMA CUNHA ANÁLISE SWOT Atividade Programada Orientada: Apresentado à matéria de Mercadológica I, orientado pelo Docente: Adriana Cunha Amorim. SALVADOR/BA 2012 …

Ambiente Externo Microambiente – Análise de 5 Forças de Porter Setor : Manufatura (Fabricação de Bicicletas) Ambiente Externo - Microambiente – Análise de 5 Forças de Porter Forças Novos Entrantes. Intensidade 3-Há um número razoável de potenciais novos concorrentes; Evidências Setor Apresenta oscilação e quedas de vendas nos últimos 10 anos, tornando o mercado não atrativo Um novo entrante deverá transpor barreiras devido a concentração em poucos frabricantes e o…