Analise Microambiental

sua imagem está desgastada perante à comunidade local. 2. REFERENCIAL TEÓRICO A seguir será abordada a história do Clube Esportivo Lajeadense, a história e o conceito de Marketing, ambientes de Marketing, composto de Marketing e também a análise SWOT. 2.1 HISTÓRIA DO CLUBE O Clube Esportivo Lajeadense foi fundado na cidade de Lajeado em 23 de abril de 1911, por um grupo de amigos que se reuniam em todos os finais de semana para jogar futebol, no “Potreiro dos Berner”, um campo…

...... 5. METODOLOGIA ........................................................................................................ 6. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA............................................................................... 7. ANÁLISE DO PROBLEMA E DOS RESULTADOS OBTIDOS........................... 8. CONCLUSÃO............................................................................................................. REFERÊNCIAS........................................

ações corretivas, que visam a correção das falhas encontradas durante o processo. Após a correção ser realizada, deve-se repetir o ciclo. É nessa etapa que o ciclo reinicia dando continuidade ao processo de melhoria contínua. Resumindo, é através da análise crítica do Ciclo PDCA que se estabelece um plano de ação definitivo para implementação das atividades a serem executadas após os estudos do ciclo. É importante lembrarmos que as mudanças implementadas pelo Ciclo PDCA possuem dois…

12 RETROSPECTO ECONÔMICO-FINANCEIRO 3 8 8 8 8 9 9 9 9 9 10 10 10 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................................... 11 3.1 PANORAMA DO SETOR 3.2 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 3.3 VISÃO DA EMPRESA 3.4 MISSÃO DA EMPRESA 3.5 FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA GENÉRICA 3.6 ESTRATÉGIA ATUAL DE MERCADO 3.7 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 3.8 PRINCIPAIS OBJETIVOS DA EMPRESA 3.9 PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO 4 11 11

terá um aumento da satisfação e fidelização do cliente. E para conseguir chegar a um diagnostico algumas empresas trabalham com a Análise SWOT que é uma ferramenta de gestão muito utilizada. O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras Strength (força), Weakness (fraqueza), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). A idéia de análise da Matriz SWOT é avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da organização e do mercado…

de Jogos Empresariais desenvolvidas no SDE Nesta seção, propomo-nos a relatar as atividades realizadas durante os meses de outubro e novembro de 2013, como proposta de atividade avaliativa do Curso Superior de Tecnologia em Logística. 2.1 Análise do negócio O jogo busca desenvolver no aluno a consciência e a importância de conhecer as necessidades dos consumidores, estimular perspectivas a curto, médio e longo prazo, entender a logística como fator de redução de custos dentro…

Índice 1 I. Introdução 2 II. Porquê escrever um plano de negócios? 3 III. Partes do plano de negócios 4 A. Capa 4 B. Índice 4 C. Sumário executivo 4 D. Análise estratégica do negócio 5 1. Visão: 5 2. Missão: 6 3. Análise SWOT 6 E. Descrição da empresa 9 F. Produtos ou serviços 10 G. Análise de mercado 12 H. Plano de marketing 13 I. Plano financeiro 14 J. Anexos 14 IV. Manter o plano de negócios actualizado 15 V. Tipos de planos de negócios 16 VI

modelos que irão dar suporte à tomada de decisão compreendendo os modelos de mensuração, informação e decisão. O modelo de mensuração avalia o impacto econômico dos eventos e transações, apurando o resultado correto. O modelo de decisão suporta a análise das alternativas sob os aspectos operacional, econômico, patrimonial e financeiro escolhendo a alternativa que aperfeiçoa o resultado da empresa a fim de atingir a eficácia empresarial. E, o modelo de informação, parte integrante do…

que integra a descrição da empresa no plano de negócios, além de procurar também discutir como é feita a divisão de lucros e saber de quem é a responsabilidade financeira em caso de perda: Resposta Correta: C. Estrutura Legal. Pergunta 3 Na análise de mercado e competidores se deve mostrar, o que se espera pela frente com determinado produto ou serviço. Hotéis praianos devem estar preparados para períodos do ano sem um único hóspede, o que não significa necessariamente um…

um 1 1 Índice 3 I. Introdução 4 II. Porquê escrever um plano de negócios? 5 III. Partes do plano de negócios 7 A. Capa 7 B. Índice 7 C. Sumário executivo 7 D. Análise estratégica do negócio 9 1. Visão: 9 2. Missão: 11 3. Análise SWOT: 11 E. Descrição da empresa 15 F. Produtos ou serviços 17 G. Análise de mercado 19 H. Plano de marketing 21 I. Plano financeiro 23 J. Anexos 23 IV. Manter o plano de negócios actualizado 25 V. Tipos de planos de negócios 26 VI.…