Analise Microambiental

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 3.1 PANORAMA DO SETOR 11 3.2 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 11 3.3 VISÃO DA EMPRESA 11 3.4 MISSÃO DA EMPRESA 11 3.5 FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA GENÉRICA 12 3.6 ESTRATÉGIA ATUAL DE MERCADO 12 3.7 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 13 3.8 PRINCIPAIS OBJETIVOS DA EMPRESA 13 3.9 PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO 13 4 MERCADO 14 4.1 FORNECEDORES 14 4.2 CLIENTES 14 4.3 BARREIRAS DE ENTRADA E DE SAÍDA 14 4.4 SWOT E ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 14 4.5 SEGMENTAÇÃO 15 4.6 OUTROS 16 5

um mix de marketing integrado, composto pelos 4P´s: produto, preço, praça e promoção. Porém, para encontrar o melhor mix de marketing que se ajuste a sua organização, a empresa primeiramente atem-se na análise, no planejamento, na implementação e no controle de marketing. E é através destas análises que ela nota e se adapta a todos que compõe, participam ou mantém algum tipo de relacionamento com a organização, ela também procura integrar-se aos diversos ambientes de marketing (Kotler,…

relevantes do ambiente. Após estas definições, faremos a análise estratégica do ambiente externo e interno da empresa aonde teremos a possibilidade de identificação das oportunidades para se obter resultados econômicos satisfatórios. Serão avaliados os pontos fortes e fracos tanto dos concorrentes como da empresa. Campinas, 21 de maio de 2011. 4 - Análise do Ambiente Externo e Interno (Análise SWOT) Nessa fase faremos a análise do ambiente externo e interno para…

seriedade, preocupando com a satisfação dos nossos clientes e o bem-estar do planeta. 2.0 Análise Estratégica Primeiro ano: Estruturar a empresa e captar clientes. Segundo ano: Reforçar a marca, recuperar o investimento e ampliar a estrutura para aumentar a produtividade. * Análise SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada por empresas privadas como parte do…

............. 3. Análise do Ambiente 3.1. Análise Macroambiental ........................................................................... 3.1.1. Análise Econômica ................................................................................ 3.1.2. Análise Demográfica ............................................................................. 3.1.3. Análise Sociocultural ............................................................................ 3.1.4. Análise Tecnológica ......

para atingir suas metas. É preciso analisar as forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais e culturais) e os atores microambientais (consumidores, concorrentes, canais de distribuição, fornecedores) que afetam sua habilidade de obter lucro. OportunidadesUm importante propósito da análise ambiental é identificar novas oportunidades de marketing e mercado. AmeaçasAmeaça ambiental é um desafio decorrente de uma tendência desfavorável…

coletar, processar e dispor as informações necessárias ao giro do ciclo PDCA e na utilização do MASP. VERDADEIRO [ ] As principais ferramentas da qualidade abordadas neste módulo foram: Brainstorming, Diagrama de Ishikawa, Folha de Verificação, Análise de Pareto, Diagrama de Dispersão, Gráfico de Controle e Histograma.VERDADEIRO [ ] O Diagrama de Ishikawa também conhecido como Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa e Efeito serve para medir as soluções do problema, pois trabalha…

......................................... 13 5. CARACTERÍSTICAS DOS OBJETIVOS...........................................................14 6.VANTAGENS E DESVANTAGENS..................................................................... 15 4. ANÁLISE SWOT....................................................................................................16 7.1 Significado..................................................................................................16 7.2 Conceito.......

vontades de compra dos clientes, satisfazer as necessidades sociais de todos afetados pelas atividades da empresa e alcançar os objetivos de desenvolvimento da empresa. MÓDULO 3 – INFORMAÇÕES DE MARKETING E COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR [pic] 1.A análise dos mercados consumidores, organizacionais e governamentais é fundamental para a tomada de decisões estratégicas de marketing. É preciso considerar a pressão competitiva, a expansão dos mercados, o custo de um erro e a expectativa dos…

EMPRESA Clientes Concorrentes Fornecedores Equipe Distribuidores Empresa Governo Mídia Acionistas Comunidade Outros PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL ANÁLISE DO AMBIENTE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES A Análise do Ambiente é um conjunto de técnicas que permitem identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas que afetam a performance da empresa. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO…