Analise Microambiental

Baseado no que foi descrito, tem o seguinte questionamento: Como se beneficiar da Administração Mercadológica na empresa Planeta Água? 2 justificativa Com a intenção de reconhecer ambiente organizacional nas esferas microambientais e macroambientais o presente estudo tratará todas as variáveis que afeta direta e/ou indiretamente as estratégias mercadológicas da empresa Planeta Água, no sentido de levar ao gestor informações estratégicas que influenciam o processo de tomadas

Relevantes. política tecnologia economia cultural social PÚBLICOS RELEVANTES DA EMPRESA Concorrentes Clientes Fornecedores Equipe Distribuidores Empresa Governo Mídia Acionistas Comunidade Outros DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL ANÁLISE DO AMBIENTE A Análise do Ambiente é um conjunto de técnicas que permitem identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas que afetam a performance da empresa. Como Analisar o Ambiente “Se conhecemos o inimigo – ambiente…

sob a orientação da Tutora EAD Vanessa Neves de Oliveira. Porto Alegre/RS 2013 Resumo O Projeto Interdisciplinar PROINTER – Relatório Final tratou de três assuntos específicos: contextualização da pesquisa, fundamentação teórica e a análise e interpretação de dados. A contextualização da pesquisa apresentou a Kanaflex Sul, empresa criada no relatório parcial, seus integrantes e objetivos da empresa. Tratou a cerca de onde foram retirados todos os dados para desenvolver…

campos de estudo para o desenvolvimento de planos de ação. A adaptação do composto de marketing dentro do ambiente em que a organização se encontra com possíveis tendências possibilita o estudo das variáveis controláveis incontroláveis. Com isso a analise dos ambientes de marketing oferece tanto oportunidades como ameaças visto que ambiente é vulnerável a diversos acontecimentos e situações que colocam empresas em cenários de mudanças constantes. Ambiente de marketing O ambiente do…

o quê + Para quem (qual o público?) + De que forma Análise do ambiente externo e interno "Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas." Sun Tzu em "A Arte da Guerra" (500 a.C.) Análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças) …

agindo sobre o poder de compra dos clientes. Uma política governamental que incentive a abertura de mercado em um determinado setor irá provocar o aumento da concorrência, ampliando a competitividade nesse setor” (ANDION; FAVA; s/ ano.p.29). Na análise de macroambiente o administrador deve identificar quais são as potenciais oportunidades (antevisão de uma situação futura potencialmente favorável à empresa) e as ameaças (antevisão de uma situação futura potencialmente desfavorável à…

macroambientais e microambientais, como demanda, crescimento, características, forças sociais e políticas, entre outras - que possam ter impacto direto ou indireto no conceito a ser defendido pelo plano. • Estrutura e dinâmica do mercado a ser atingido. • Matriz BCG — identificação dos mercados em crescimento, estagnados e em declínio, para se definir melhor o foco de atuação. c) Análise SWOT e seleção de mercado-alvo • Forças e fraquezas da empresa e oportunidades e ameaças do…

.........................10 Conclusão.................................................................................................12 Quem somos ............................................................................................14 Análise swot.............................................................................................16 Cronograma e Aspectos legais..................................................................22 INTRODUÇÃO A presente idéia…

de um plano previamente determinado de metas e estratégias diminuindo, com isso a possibilidade de tomada de decisões equivocadas, num mercado extremamente competitivo sem margem para erro. DESENVOLVIMENTO A Contabilidade como um instrumento de análise, gerência e decisão, utiliza-se de suas demonstrações para no gerenciamento e planejamento estratégico, informar aos administradores a situação econômica - financeira da empresa, de modo a auxiliar na tomada de decisões. Esses subsídios…

1 INTRODUÇÃO ................................................................................................ 3 2 ANÁLISE INTERNA ........................................................................................ 4 2.1 EMPRESA ................................................................................................ 4 2.1.1 Histórico da Empresa.......................................................................... 4 2.2 PRODUTO .................................................