Analise Macroambiental Transportes

|Sustentabilidade nas empresas ........................................... |7 | |3 - |Planejamento Estratégico ................................................. |11 | |3.1 - |Analise Macroambiental ....................................................... |11 | |3.2 - |A Empresa: Natura ............................................................... |15 | |3.3 - |Visão .................

SETOR HOTELEIRO 1. Principais forças macroambientais que afetam o setor e suas perspectivas 1.1 Político-Legal O governo federal lançou um pacote de benefícios para incentivar o setor hoteleiro e influenciar na taxa de ocupação e alavancar a diária média. O Plano Maior Brasil inclui a ampliação do prazo de depreciação dos bens e a isenção tributária para a importação de equipamentos sem similar. O programa visa à redução dos encargos na folha como incentivo ao investimento no…

empresa de transporte coletivo em um município do grande ABC Paulista. Através do estudo aqui apresentado podemos verificar que a Viação Cidade de Mauá Ltda, esta preocupada em oferecer a população transporte de qualidade e confortável mas também com o Meio Ambiente .Pois a empresa faz palestras sobre conscientização Ambiental ,reciclagem do lixo, emissão de gases na atmosfera. A Viação Cidade de Mauá Ltda opera por caráter de Concessão desde 01 de Setembro de 2009 na área de…

.............. 4 1.3 Metodologia de pesquisa .......................................................................... 5 2. RAMO DE ATUAÇÃO ....................................................................................... 6 3. ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE .......................................... 7 3.1 Cenários ...................................................................................................... 7 3.1.1 Político-econômico ........

PACHECO VINICIUS NUÑEZ PLANO DE MARKETING ESTRATÉGICO EMPRESA REFRIJET Porto Alegre 2014 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2 ANÁLISE DA EMPRESA (OBJETO DE ESTUDO) 5 2.2 Histórico de Satisfação 7 2.3 Share Of Mind 8 2.4 Descrição dos Norteadores Estratégicos 8 2.4.1 Missão 8 2.4.2 Visão 8 2.4.3 Valores 8 2.5 Mix de Marketing 8 3. ANALISE MACROAMBIENTAL 12 3.1 Ambiente Natural 12 3.1.2 Condições Climáticas – Instabilidade Climática 12 3.2 Ambiente Demográfico 25 3.2.4…

cada um deles tenha a chance de expressar sua individualidade.” Valores Dizer a verdade; ser justo; manter suas promessas; respeitar o indivíduo; encorajar a curiosidade intelectual. Análise macro-ambiental Análise Macroambiental Demográficos Econômicos Político-Legais Aumento da expectativa de vida e, consequentemente, da população idosa do país Aumento do poder de compra dos brasileiros Legislação / benefícios fiscais da Zona Franca…

3 ORGANOGRAMA 08 1.2 MERCADO 09 1.3 POSICIONAMENTO 09 1.4 ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO 09 2 DESENVOLVIMENTO 10 2.1 ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO 10 2.1.1 AMBIENTE ECONÔMICO 10 2.1.2 AMBIENTE POLIÍTICO E LEGAL 11 2.1.3 AMBIENTE NATURAL 11 2.1.4 AMBIENTE SOCIAL 11 2.1.5 AMBIENTE TECNOLÓGICO 11 2.1.6 AMBIENTE COMPETITIVO 11 2.2 ANÁLISE DE AMBIENTE INTERNO 12 2.2.1 AMBIENTE INTERNO 12 2.2.2 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS 12 2.2.3 ASPECTOS DO PESSOAL 13

negócio em conjunto também aos modos com que o Habib’s atua no País, descobriremos todas as lacunas e oportunidades que a empresa alimentícia brasileira e de foco árabe possui perante este importante player asiático. Neste estudo traremos, além de uma análise completa da empresa em questão, dados relevantes sobre todo o macro ambiente encontrado neste projeto, todos os aspectos e variáveis imprescindíveis para a construção das estratégias da internacionalização, os mais assertivos…

4. ANÁLISE ESTRATÉGICA O diagnóstico, que corresponde a uma análise estratégica, apresenta algumas premissas básicas, a saber: - Deve-se considerar o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida a empresa; - Esse ambiente proporciona a empresa oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças que deverão ser evitadas; - Para enfrentar essa situação ambiental, a empresa deverá ter pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos; e - Esse processo de análise interna e externa

............... 03 III - Descrição da Empresa .......................................................................... 05 IV - Produtos e Serviços .............................................................................. 09 V - Análise de Mercado .............................................................................. 11 VI - Plano de Marketing .............................................................................. 14 VII - Plano Financeiro ..........