Analise Macroambiental Transportes

precisa ser avaliada do ponto de vista da evolução dos novos modos de se| |administrar uma organização. | |PEREIRA (1995) desenvolveu um modelo de análise da evolução dos modelos de gestão que contempla três níveis conceituais: | | | |a) o conceito de "Ondas…

........... 48 Figura 6: Modificações Provocadas pelo Planejamento ...................................... 55 Figura 7: Análise SWOT .......................................................................................... 59 Figura 8: Tipos Clássicos de Orçamento .............................................................. 70 Figura 9: Principais Forças Macroambientais da Organização........................... 74 Figura 10: Perspectivas do Balanced Scorecard .............................

.................. 15 4.2 MISSÃO DA EMPRESA ................................................................................................................................ 17 4.3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO .................................................................................. 19 4.4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL ............................................................................................................ 20 4.5 METAS E OBJETIVOS ...........................

Sumário Plano de Negócios 5 Porque escrever um Plano de Negócios? 5 1.Capa 11 2.Sumário 13 3.Sumário Executivo 14 4. Planejamento Estratégico do Negócio 15 4.1 Visão da Empresa 15 4.2 Missão da Empresa 17 4.3 Análise do Ambiente Externo e Interno 19 4.4 Análise da Situação Atual 23 4.5 Metas e Objetivos 25 4.6 Formulação da Estratégia 29 5.Descrição da Empresa 32 5.1 Equipe Gerencial 32 5.2 Estrutura Legal 35 5.3 Localização 35 5.4 Manutenção de Registros 36 5.5 Seguro 37

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC ÁGUAS DE SÃO PEDRO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GASTRONOMIA Trabalho de Análise Interdisciplinar PLANO DE NEGÓCIOS Davi Furigo de Melo Águas de São Pedro - SP 2006 1 Tempero do Brasil Restaurante Ltda. – EPP Endereço: SP340 Km 155 – Rodovia Campinas – Mogi-Mirim Chácara Sol Nascente Fone/Fax: (19) 3814-2006 Site: www.temperodobrasil.com.br e-mail: temperobrasil@terra.com.br 2 Davi Furigo de Melo - Sócio proprietário, gerente de…

.................. 15 4.2 MISSÃO DA EMPRESA ................................................................................................................................ 17 4.3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO .................................................................................. 19 4.4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL ............................................................................................................ 20 4.5 METAS E OBJETIVOS ...........................

situações e cenários que envolvem a sua participação e posicionamento no mercado, levando a questão da Gestão da Inteligência e das Estratégias Executivas à um patamar de prioridade máxima nas organizações. Existem diversas ferramentas, como o PDCA, a análise da matriz SWOT, os 5W’s e 2S’s, entre outras, que visam diminuir as dificuldades existentes entre a participação do mercado e a fidelização do cliente através do Marketing de Relacionamento, com uma gestão inteligentemente não…

escolha (cores, tamanhos, etc), e preços acessíveis. - Exemplo de como a existência de um serviço pode estar comprometida se não houver satisfação do cliente: a área de transporte urbano na cidade do Rio de Janeiro. O trem foi por muito tempo o transporte mais procurado da cidade, conforme a cidade foi crescendo as demandas de transporte foram surgindo, e o sistema trem não tinha flexibilidade suficiente para atender novas rotas que passassem mais próximo às casas e ao trabalho dessas…

pretende-se que o educando do Curso Técnico em Comércio desenvolva competências nas as áreas de:  atendimento ao público (clientes, consumidores, etc.);  informática aplicada ao comércio e na prestação de serviços;  pesquisa, planejamento e análise de resultados econômicos, financeiros e de satisfação;  compras, vendas, armazenagem e distribuição, nas relações de comércio interno e externo;  gestão de marketing empresarial com enfoque no cliente;  marketing pessoal como…

.................. 15 4.2 MISSÃO DA EMPRESA ................................................................................................................................ 17 4.3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO .................................................................................. 19 4.4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL ............................................................................................................ 20 4.5 METAS E OBJETIVOS ...........................