Internacionalização Habbibs

1. INTRODUÇÃO

A Coréia do Sul é tida por muitos como também parte do famoso conglomerado de países em relevante ascensão chamado “BRIC”. De cultura bastante peculiar, governo dividido e inúmeras oportunidades e desafios, o país que é tido como benchmarking no setor de tecnologia oferece variadas possibilidades para estrangeiros e empreendedores adentrarem em seu universo ainda não-explorado.
Neste documento será colocado o principal motivo e quais as melhores formas de se entrar no mercado sul coreano com uma rede de fast food totalmente brasileira que traça a cultura gastronômica árabe de forma autêntica e que possibilita inúmeros novos empreendedores participarem do negócio em forma de franquias. Passando por toda a estratégia de negócio em conjunto também aos modos com que o Habib’s atua no País, descobriremos todas as lacunas e oportunidades que a empresa alimentícia brasileira e de foco árabe possui perante este importante player asiático.
Neste estudo traremos, além de uma análise completa da empresa em questão, dados relevantes sobre todo o macro ambiente encontrado neste projeto, todos os aspectos e variáveis imprescindíveis para a construção das estratégias da internacionalização, os mais assertivos modelos de entrada nesta nação de moderada dificuldade de acesso.
Ao final, teremos a conclusão de toda a possibilidade de internacionalização desta cadeia de fast-food tupiniquim e a forma mais assertiva para se atingir o público-alvo de tal nação com adaptações aos gostos, costumes e valores dos cidadãos asiáticos em conjunto à toda a adaptação do menu e cardápios já existentes.

2. ANÁLISE DA EMPRESA A SER INTERNACIONALIZADA

2.1 - Dados corporativos (MUNDO DAS MARCAS, 2011)

●Origem: Brasil
●Fundação: 1988
●Fundador: Antônio Alberto Saraiva
●Sede mundial: São Paulo, Brasil
●Proprietário da marca: Holding Al Saraiva
● Capital aberto: Não
● Presidente: Alberto Saraiva
● Faturamento: R$ 1.5 bilhões (estimado)