Analise Macroambiental Analise De Investimento

..................................................................06 2.1-Análise ambiental......................................................................................................06 2.1.1- Análise do ambiente externo (Macroambiente)....................................................06 2.1.2-Análise do ambiente externo (Tarefa)....................................................................08 2.1.3-Análise do ambiente interno......................................................

............................................................................................. 10 4.1.5 Operacional ........................................................................................................................... 10 5 ANÁLISE MICROAMBIENTAL ............................................................................................. 11 5.1 5 Forças de Porter ..............................................................................................................

Roteiro para trabalho de projetos em administração DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 2012 FASE 1 Entrega dias 13 e 14 de agosto de 2012 Análise do ambiente externo a) Macroambiente As forças macroambientais que devem ser analisadas nesse item são: Políticas: A luta política, as alterações constitucionais, a intervenção governamental no mercado, a globalização, as mudanças de orientação ideológico-partidária afetam a legislação e, portanto, as…

orientado para o mercado; Mas o que é Planejamento Estratégico? Seu objetivo é dar forma aos negócios, produtos, serviços e mensagens de uma empresa; Exige três funções-chave: 1) Gerenciar os negócios de uma empresa como uma carteira de investimentos, 2) Avaliação dos pontos fortes de cada negócio, 3) Estabelecimento de uma estratégia para cada negócio. Níveis Empresariais • Nível corporativo, • Nível de divisão, • Nível de unidade de negócios, • Nível de produto. A…

sucesso da organização. O comprometimento, responsabilidade e comunicação nunca foram tão importantes como são com a implantação do ERP. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE A análise macroambiental é quando realizamos um estudo de mercado ou fazemos uma análise estratégica do negócio, devemos analisar as variáveis macroambientais. Elas se referem a fatores, digamos, grandes, que podemos ter muito pouca ou nenhuma influência e devemos estar preparados para qualquer um. …

Interdisciplinar, sobre o a criação de um restaurante espanhol, chamado El Temple. Sumário 1. Introdução 2 1.1 Objetivo Geral 2 1.2 Objetivos Específicos 2 1.3 Metodologia da Pesquisa 3 2. Ramo de Atuação 5 3. Análise de Cenários do Macroambiente 6 4. Análise da Indústria 10 5. Descrição da Concorrência 13 6. Fatores Chaves para o Sucesso 17 7. Estimativa da Demanda do Mercado 20 1.INTRODUÇÃO O surgimento dos restaurantes…

o gás de cozinha, bem como favorecer o fluxo de circulação de capital para o mercado. Para isso, é necessário descrever todo o processo que será desenvolvido na empresa, tal como: seus pontos fortes e fracos (análise interna), Oportunidade e Ameaças (Análise Externa: Micro e Macroambiental), abrangência (aspectos financeiros, capacidades administrativas, de supervisão e de operação, informações administrativas, ambiente social, recursos físicos, processo de produção, fornecimento de…

ANÁLISE COMPETITIVA: AS CINCO FORÇAS DE PORTER A grande idéia A análise competitiva de Porter (1998) identifica cinco forças competitivas fundamentais que determinam a atração relativa de um ramo de negócios: novos participantes, poder de barganha dos compradores, poder de barganha dos fornecedores, produtos ou serviços substitutos e rivalidade entre competidores. A análise competitiva permite observar os relacionamentos e a dinâmica em um ramo de negócios, possibilitando a uma…

Cenários e Premissas Básicas; Estratégias; Portifólio; Objetivos e Metas; Programa de Implantação; Temas para Vigilância Estratégica. Cenários e Premissas Básicas Abaixo segue uma análise PEST (Análise de Política, Econômica, Social e Tecnológica) , que consiste no enquadramento de fatores macroambientais, sendo uma ferramenta útil para compreender o crescimento e quedas de mercado, posição e potencial comercial. Variáveis Situação atual Tendências Impacto na organização …

administração de marketing bem-sucedida deve priorizar o cliente; criando, entregando e mantendo valor para o cliente. O planejamento estratégico deve ser priorizado principalmente nessas 3 áreas: 1) administrar os negócios da empresa como uma carteira de investimentos, 2) avaliar os pontos fortes de cada negócio, considerando a taxa de crescimento do mercado e a posição competitiva da empresa desse mercado e 3) estabelecer uma estratégia. A maioria das grandes empresas se organiza em 4…