Seminario3

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Jéssica Penedo Julia Vieira Desconstrução da peça escolhida (Who/What/Why) ­ Boticario Who Primário: Mulheres ­ Idade entre 20 á 35 anos ­ Clássicas, que não abusam de cores em sua maquiagem no dia a dia. Secundário: Jovens, que utilizam maquiagem colorida em seu dia a dia What Eu sou muito básica no meu dia­a­dia, mas não acho que preciso ser assim sempre. As vezes eu acho que não posso usar batom vermelho e nem delineador colorido porque tenho medo que fique muito chamativo. Mas nesse verão eu vou poder inovar! O verão pede cor e a linha Tropical Colors me da oportunidade e ousar! What Com a intenção de incentivar as mulheres a usarem uma maquiagem mais ousada a marca anuncia sua nova linha "Tropical Colors", para as mulheres saírem do comum. Cenário Macroambiental Nunca o mercado de cosméticos e perfumes foi tão dinâmico e exigente.Todos os dias surgem novos produtos e esse fator faz com que o mercado tenha um enorme potencial. O setor de perfumaria tem evoluído significativamente. As fragrâncias detém 14% do faturamento no setor. Nos últimos anos a venda de cosméticos no Brasil aumentou 197,2%, segundo pesquisas realizadas pela HAPPI .E o setor de perfumaria participa em 14% das vendas, segundo a ABIHPEC (Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Per

ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM MARKETING E VENDAS EAD Taguatinga (DF) - Brasília DESAFIO PROFISSIONAL CASE CACAU SHOW Samara Oliveira Fontinele Brasília – DF Julho, 2014 SAMARA OLIVEIRA FONTINELE DESAFIO PROFISSIONAL CASE CACAU SHOW Brasília – DF Julho, 2014 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 4 2- DESENVOLVIMENTO 5 2.1 IMPLANTAÇÃO DA FRANQUIA CACAU SHOW 5 2.2 PLANO DE MARKETING 6 2.2.1…

Riscos e Finanças (quatro integrantes, três ligados á Natura e um representante externo, possuem a função de apoiar o Conselho na análise financeira, de riscos e do relacionamento com as auditorias externas). 1.3 Setor de Atividades: a Natura atua no setor de indústria e de comércio, devido à venda direta para o consumidor. 1.4 Forma Jurídica: Sociedade Empresária. 1.5 Enquadramento tributário: âmbito federal: regime simples, PIS/COFINS: 5.284, IRPJ e CSLL:…

FACULDADE DE SÃO VICENTE TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE MARKETING DANIELLA DE ABREU MOREIRA DA COSTA JOICE DE JESUS OLIVEIRA LUCIVÂNIA VIEIRA CRUZ PROJETO O BOTICÁRIO: BELEZA E SAÚDE É NOSSO FOCO SÃO VICENTE 2013 FACULDADE DE SÃO VICENTE TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE MARKETING DANIELLA DE ABREU MOREIRA DA COSTA JOICE DE JESUS OLIVEIRA LUCIVÂNIA VIEIRA CRUZ PROJETO O BOTICÁRIO: BELEZA E SAÚDE É NOSSO FOCO Projeto do…

Luana Sampaio Renata Ramos Tais Corrêa Mercado de Cosméticos - Nivea Brasil Projeto integrador do 2º semestre do curso de Marketing, apresentado a o Centro Universitário SENAC – Campus Santo Amaro como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Marketing. Orientador Prof. Luiz Fernando Gomes Pinto São Paulo 2013 Lista de ilustrações Figura 1 – Latinha Azul............................................................................................. 16 …

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Gestão Mercadológica O Boticário M.S Luiz Fernando Pinto Adriano Edna Silveira Maria Aline Marli Cristaldo Poliana Cardoso Tamielis Macário Gestão Mercadológica O Boticário M.S Luiz Fernando Pinto São Paulo 2013 Nenhum de nós é tão inteligente quanto todos nós juntos.” Warren…

REFERÊNCIAS............................................................................................................. 11 1. INTRODUÇÃO Administrar um negócio e torná-lo competitivo não é uma atividade fácil. Um dos fatores de sucesso das organizações é possuir um bom planejamento. Não somente as empresas planejam, mas nós também planejamos diariamente nossas atividades, nossas finanças, até a nossa vida pessoal e familiar. Portanto, podemos dizer que…

CADEIA DE VALOR 27 3.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 29 3.7 ESTRUTURA FÍSICA 31 3.8 ESTRUTURA LEGAL DO NEGÓCIO 33 3.9 ANÁLISE FINANCEIRA 34 3.9.1 Aquisições 34 3.9.2 Expansão 34 3.9.3 Resultados operacionais 35 3.9.4 Demonstrações financeiras Marisa (DRE) 38 3.10 ANÁLISE DO MARKETING MIX 39 3.10.1 Produto 39 3.10.2 Custos e preços 41 3.10.3 Lugar e tempo 43 3.10.4 Promoção 44 3.10.5 Pessoas 45 3.10.6 Evidência física 46 3.10.7 Processos 47 4 AMBIENTE EXTERNO 48 4.1 MACROAMBIENTE 48 4.1.1…

.............................. 4 1.2.7 Inventário das Competências Distintivas ................................................. 4 1.3 Análise das Forças Macroambientais............................................................. 5 1.3.1 Culturais .................................................................................................. 5 1.3.2 Demografia .............................................................................................. 5…

A Inserção do Plano de Marketing no Planejamento Estratégico de uma Companhia Diagnóstico/Prognóstico funcional enfatizando SWOT (Análise e Premissas) MISSÃO CORPORATIVA Define o negócio da companhia, levando em conta: • Competências distintas • Tendências macroambientais • Tendências do Consumo • Expectativas dos Acionistas MARKETING PRODUÇÃO FINANÇAS RH OBJETIVOS CORPORATIVOS Podem ser definidos em termos de: ROI, ROS, Imagem, Resp. Social, etc. ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS Alocação de…