Analise Macroambiental Analise De Investimento

1. ANÁLISE DE MERCADO Analisar um mercado denota coletar dados e informações a respeito de um determinado mercado com a finalidade de embasar decisões que devam ser tomadas. A análise de mercado precisa estar presente desde o início do planejamento do produto ou serviço para diminuir riscos e tornar o processo decisório mais rico e preciso. A importância deste tema já é de muito tempo abordada por especialistas. Philip Kotler, em seu clássico “Marketing”, menciona que…

..................................... Objetivo específicos ................................................................................. Ramo de atuação ..................................................................................... ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE ......................................................... Ambiente Politico/ Econômico .................................................................................. Ambiente Sócio- Cultural Demográfico ........

viável de seus objetivos, habilidades e recursos enquanto mantem um compromisso com o lucro, o crescimento e sua missão organizacional. O estabelecimento de um planejamento estratégico envolve cinco atividades: 1.Definição da missão corporativa. 2.Análise da situação. 3.Formulação de objetivos. 4.Formulação de estratégias. 5.Implementação, Feedback e controle. Vamos tentar entender cada um desses ítens: (Fonte: Érick / Wikipédia / Introdução à Teoria Geral da Administração “7ª…

...................................................4 3 ANÁLISE DA EQUAÇÃO DO PRODUTO.......................................................5 4 ANÁLISE MACROAMBIENTAL......................................................................6 5 ANÁLISE DE COMPORTAMENTO ..............................................................12 6 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA...................................................................15 7 ANÁLISE SWOT....................................................

.........14 2. PRODUTOS E SERVIÇOS......................................................................................17 3. ANÁLISE DE MERCADO............................................................................,..........24 4. ANÁLISE DO AMBIENTE......................................................................................26 5. ANÁLISE DE ESTRATÉGIA..................................................................................28 6. PLANO OPERACIONAL...........

PLANO DE NEGÓCIOS – MODELO DO SEBRAE (FONTE: www.cbiot.ufrgs.br/ie-cbiot/plano_negocio.doc) 1. Capa 2. Sumário 3. Sumário executivo 4. Descrição da empresa 5. Planejamento Estratégico do negócio 6. Produtos e Serviços 7. Análise de Mercado 8. Plano de Marketing 9. Operações 10. Plano Financeiro 11. Anexos Empresa: Mais que Sorvete nome da empresa: Mais que sorvete Razão Social: Socorro Silva ME CNPJ: 13.999.789/0002-12 Endereço: Avenida principal, Número:100 nome do principal responsável:

gestores nas tomadas de decisões, lembrando que estas vão muito além do estabelecimento de objetivos e direcionamento do pessoal da organização em busca desses, incluem se também, a avaliação de oportunidades e ameaças referentes ao ambiente externo e análise dos pontos fortes e fracos da empresa em relação à negociação com fornecedores, clientes e também, as oportunidades e ameaças delineadas pelo ambiente da concorrência ou ambiente competitivo. Ao levantar a discussão sobre…

alarmantes índices de desemprego.  Prof. Márcia Barbosa - Fat 2015 3 Segundo Kotler (1992, p.63), esse novo processo de planejamento tinha 3 ideias básicas.  Primeira: uso pela empresa de um portfólio de investimento.  Cabia o gerente de portfólio financeiro avaliar cada tipo de investimento para saber se era vantajoso adquirir mais, vender apenas uma parte ou vender tudo.  A mesma ideia servia para uma empresa que atuava em vários ramos de negócios, produtos ou linhas de…

.......................... 7 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA....................................................................... 10 3 METODOLOGIA................................................................................................. 14 4 ANÁLISE DOS RESULTADOS......................................................................... 15 5 CONCLUSÃO....................................................................................................... 21 5.1 SUGESTÕES DE MELHORIAS.........

.....................................................................................................27 3.10. Posicionamento.................................................................................................................27 3.11. Análise dos 4C’s...............................................................................................................27 3.12. Cliente...............................................................................................................