Analise Interna Externa Na Estrategias Organizacionais Da

gerenciar o negócio da empresa, envolvendo influências, recursos, variáveis externas e internas, buscando vantagem competitiva. Com o planejamento estratégico, não se pretende adivinhar o futuro. O intuito é traçar objetivos futuros viáveis e propor ações para alcançá-los. 2 “Planejar estrategicamente não diz respeito a decisões futuras, mas a decisões presentes de impactos futuros.” (Peter Drucker) 3 Estratégia é tudo para um gestor Um velho vivia sozinho em Minnesota.…

minimização dos problemas e a maximização das oportunidades como uma forma competitiva. Para o desenvolvimento da pesquisa foi utilizado o método bibliográfico descritivo. No qual o objetivo do estudo foi analisar as melhorias desse relacionamento organizacional com seu ambiente interno e externo proveniente das mudanças ocorridas no mercado. Prevendo esse cenário competitivo, toda empresa deve ter seus propósitos nas mudanças, que nem sempre são fatores de sucesso para as empresas, elas…

Estratégica 3 3.1.3 Missão Organizacional 3 3.1.4 Princípios Organizacionais 3 3.1.5 Políticas 3 3.2 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 3 3.2.1 Análise Externa e Interna da Empresa 3 3.2.1.1 Análise Externa da Empresa 3 3.2.1.2 Análise Interna da Empresa 3 3.3 Elaboração de Cenários 3 3.4 Definição dos objetivos estratégicos e funcionais 3 3.4.1 Metas 3 3.4.2 Estabelecimento de objetivos 3 3.5 Definição dos fatores críticos de sucesso (FCS) 3 3.6 Definição das estratégias 3 …

pelo alcance dos resultados organizacionais. A visão simbólica da administração defende que o papel do administrador é limitado por forças internas e externas à organização, que escapam ao seu controle. Uma outra perspectiva defende a síntese dessas posições. O papel do gestor seria equalizar, no sentido de compensar, equilibrar e estabilizar as interações entre os ambientes externo e interno da organização. 2.2 Ambiente das organizações O ambiente organizacional refere-se ao…

organização precisa de racionalidade através da adoção de procedimentos formalizados, padronizados e sistemáticos; A organização necessita exercer controle. Elementos que o constituem Elementos chave para o plano estratégico Princípios e valores; Missão; Análise de ambiente; Controle (logística, divulgação); Atividades (ações estratégicas, planos táticos); Flexibilidade (plano B); Princípios e valores Atitude compromissada da organização com o seu modo de "ser". Imutável e…

evidenciando seus pontos fortes e fracos, define as diretrizes estratégicas”. Planejamento Estratégico na Controladoria Onde estamos? Para onde queremos ir? Como iremos? Diagnóstico da situação atual Missões, objetivos e políticas estratégicas Estratégia de solução Figura 2: Planejamento estratégico. 2.3. METODOLOGIA DE ELABORÇÃO: Na estruturação dos planos estratégicos, os seguintes quesitos devem ser levados em consideração: • • • • • Quais são as áreas e funções envolvidas;…

pontos fortes, além de identificar as possibilidades disponíveis e riscos existentes no mercado. 2. Quais os ambientes que devem ser objetos de análise externa do diagnóstico estratégico? R - A análise externa abrange o estudo das variáveis do ambiente de negócio e do ambiente geral que, de alguma forma exerce ou poderá exercer influência na estratégia da organização. 3. Por que as organizações podem ser consideradas como sistemas abertos? Como definir sistemas abertos? R - Todas…

estratégica é a análise de cenários. “A parte mais importante da Análise Externa e Interna é a junção das duas. Essa forma de análise é conhecida como Matriz FOFA, em português, Pontos Fortes, Oportunidades, Pontos Fracos e Ameaças ou Matriz SWOT, em inglês” (PEREIRA, 2011, p. 104). Descreva os caminhos para desenvolver uma construção de cenários através da matriz SWOT, que permita traçar estratégias eficazes em um órgão público. Para se desenvolver a construção de um cenário…

planejamento estratégico (PE)? Vantagens do planejamento estratégico; Como viabilizar o plano estratégico? Definições; o Planejamento; o Estratégias; Planejamento estratégico organizacional Processo do planejamento estratégico Os principais fundamentos do planejamento estratégico são: Fatores-chave de sucesso Análise SWOT Políticas organizacionais Planejamento estratégico em 7 passos: Modelo de planejamento estratégico A origem do planejamento estratégico (PE) como…

Capítulo 3 O ambiente organizacional Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Conteúdo do capítulo  O ambiente organizacional – Parâmetros da ação gerencial – Ambiente das organizações – Ambiente interno e cultura organizacional – Ambiente contextual – Ambiente operacional – Relação organização–ambiente – Análise de stakeholders Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall …