Analise Interna Externa Na Estrategias Organizacionais Da

Independentemente do tamanho das empresas, é necessário que sejam estabelecidos alguns parâmetros e estratégias para que as mesmas possam se perpetuar. É de suma importância que seja elaborado, ou estabelecido, um guia para o direcionamento das ações, que servirá como ferramenta para que as metas traçadas para o futuro sejam atingidas. Atualmente, é possível identificar no Brasil, um sem número de empresas que movimentam milhões de reais por ano, sem que estas tenham qualquer estabelecimento

processo administrativo de qualquer organização, seja ela de que tamanho e de que segmento for. 2. Demonstrar que o planejamento está presente nos diversos níveis organizacionais e que sua importância é ainda maior em situações de incerteza, de imprevisibilidade e de instabilidade. 3.Reconhecer a fase do Planejamento como uma estratégia para a obtenção dos resultados almejados e antecessora da alocação de todos os recursos das empresas em geral. 4. Definir as etapas do planejamento,…

ESTRATÉGIA E PROCESSOS A estratégia serve para orientar o trabalho gerencial e organizacional , tomar decisões e alinhar a politica da empresa , mais também ela pode não dar certo e não ser funcional na empresa por conta que deve ter uma lógica, se continuar no funcional não muda o paradigma e continua no funcional , resumindo , haverá problema. A estratégia começou a ser vista nos anos 60, a partir de ponto começou a estratégia entrar no meio da organização e, então começou a servir…

de uma empresa no longo prazo CONCEITO DE PLANEJAMENTO É o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente.O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006) CONCEITO DE ESTRATÉGIA Grego: “Strategos”, que dizer “Chefe do exército” Planejamento de…

Análise ambiental Análise do ambiente Toda empresa existe dentro de uma complexa rede de forças ambientais. Todas as empresas são afetadas por tendências e sistemas político-legais, econômicos, tecnológicos e sociais. Juntos, esses elementos formam o macro ambiente das empresas. Como essas forças são muito dinâmicas, suas constantes mudanças criam milhares de oportunidades e ameaças ou restrições para os administradores estratégicos. Cada empresa também opera dentro de um ambiente…

formada pelos estudos em grandes empresas - grandes complexos possuidores de influência na economia. Debata sobre esse contexto, pesquise sobre os principais acontecimentos que favoreceram o surgimento das Teorias da administração, procurando fazer uma análise crítica. Lembre-se de considerar o contexto predominante naquela época. R: A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. Em seguida a preocupação passou para a ênfase…

oportunidades de mercado. A Estratégia Empresarial visa adaptar a empresa para aproveitar as oportunidades do ambiente em mudanças. A estratégia corresponde à definição do propósito da organização, ou seja, representa o conjunto de decisões e ações a adotar pela organização que visam proporcionar aos clientes mais valor que o oferecido pela concorrência. A Administração Estratégica envolve um processo de etapas. As etapas básicas incluem: Etapa 1: Execução de uma análise do ambiente;…

Unidade 3 Planejamento e Estratégia - Planejamento “Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas.“ (Sun Tzu) Planejamento O planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e…

Disciplina: Planejamento em Organizações Aula prática: Análise do ambiente externo. Análise SWOT. Análise setorial. Curso de Ciências Contábeis 2013.2 1. INTRODUÇÃO A elaboração deste trabalho tem por objetivo geral proporcionar conhecimento ao aluno sobre elaboração do planejamento estratégico, a partir da etapa de diagnóstico dos ambientes interno e externo, enfatizando a importância do seu uso em atividades estratégicas

ESTRATÉGIA NAS ORGANIZAÇÕES Ana Catarina Paulo Saraiva João Luís Semedo Borrega ESTRATÉGIA NAS ORGANIZAÇÕES Estratégia Trata-se dum plano através do qual as empresas estudam a melhor forma para alcançar os seus objectivos e que pressupõe a definição de quais os recursos mais valorizados e que devem ser utilizados para esse efeito. ESTRATÉGIA NAS ORGANIZAÇÕES Estratégia Missão - Atingir os objectivos da organização. Objectivo - O que a organização deseja alcançar com a sua