Analise Do Micro Ambiente Do Salão De Beleza

Beleza e Estética Belo Horizonte 2007 Alaysia Tauana Santos Gonçalves Joana Mara Correia Carvalho Margarete de Oliveira Maria das Graças Moreira Natália Divina Pinto Beleza e Estética Trabalho Interdisciplinar apresentado à Faculdade Novo Horizontes, Unidade Santo Agostinho, sob a orientação da Profa. Profa. Fátima Ferreira Roquete, como requisito para aprovação nas disciplinas Administração Financeira, Administração de Marketing, Administração de Sistemas e Operações

iara gomes karyme oulikian patricia rodrigues RICARDO CABRAL vinicius augusto projeto integrado – 4º semestre Análise do mercado e plano de marketing lanchonete selfsub São Paulo 2014 iara gomes karyme oulikian patricia rodrigues RICARDO CABRAL vinicius augusto projeto integrado – 4º semestre Análise do mercado e plano de marketing lanchonete selfsub Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina de Projeto Integrado, do curso de Administração

RESUMO O trabalho apresentado a seguir relata a estrutura empresarial e funcional do salão de beleza Societá Hair, destacando toda sua trajetória desde a ideia inicial dos fundadores até a situação atual do empreendimento, assim como a situação do seu mercado de atuação, beleza e estica. A pesquisa com ênfase direcionada para área de marketing apontou as dificuldades, as oportunidades, problemas e soluções no decorrer de seu crescimento

fashionweek@hotmail.com | Tatiane Arraís | Gerente de Atendimento | (31) 99688188 | tatyarrais@yahoo.com.br | Plano realizado em, Belo Horizonte no dia 06 de junho de 2012. 1.2 SUMÁRIO EXECUTIVO1.2.1 RESUMO DE NEGÓCIONossa empresa segue no ramo da beleza, localizada em Belo Horizonte - MG, Bairro Venda Nova próximo ao Shopping Estação BH. Devido ao grande fluxo de clientes e a possibilidade de crescimento continuo devido às pesquisas realizadas no planejamento estratégico. Nossa…

Cabelereiro Delivery São Bernardo do Campo 2013 1 SUMÁRIO EXECUTIVO: O empreendimento de um cabeleireiro delivery S.O.S beleza é uma idéia inovadora no ramo da prestação de serviços de estética, que visa oferecer um serviço diferenciado ao público que não tem tempo de ir até um salão de beleza. Uma equipe especializada, que estará empenhada em atender em sua residência, nas regiões de São Bernardo do Campo, Santo André e São Caetano do Sul. Ao contrário

fidelizar clientes e marketing direto para formar parcerias e fortalecer a empresa Homa Elite Salon no mercado. A escolha pela empresa Homa Elite Salon surgiu pelo interesse das integrantes do grupo pesquisador em trabalhar com o segmento de estética e beleza feminina. No primeiro contato com a empresa, os responsáveis demonstraram interesse em que a empresa seja analisada mercadologicamente, fator esse essencial para o desenvolvimento do projeto. De acordo com os interesses do grupo,…

especificamente na área beleza, onde mostra as peculiaridades de prestação de serviço oferecido num salão de beleza, cujo objetivo é mostrar os principais consumidores e suas qualidades, e a evolução do mercado. Enquanto prestador de serviço, um salão de beleza pode oferecer a seus clientes serviços especializados em tratamentos para aprimorar o aspecto físico, tais como: massagens; limpeza de pele; manicure; pedicuro; tratamento cabelos; maquiagem; depilação; e etc, porém, um salão de…

crescendo consideravelmente hoje, as mulheres assumiram cuidar da estética e manutenção do seu veículo e para inserir as mulheres neste ambiente rustico, criamos o SALTO 15 CENTRO AUTOMOTIVO. O SALTO 15 CENTRO AUTOMOTIVO irá oferecer serviços de mecânicos em geral e alguns serviços rápidos, também contará com serviços agregados, como centro de estético e beleza, comodidade e espaço infantil espaço e sistema de entrega de limpeza a seco dentro de um espaçoso e extremamente limpo. Acima…

pág. 01 2. PLANO DE NEGÓCIO......................................................................................pág. 02 2.1 Sumários Executivos.......................................................................................pág. 03 2.2 Analises de Mercado.......................................................................................pág. 04 2.3 Planos de Marketing........................................................................................pág. 04 2.4…

outras pessoas e ter clareza de quem somos, o que desejamos e fazer repercutir nossas habilidades, (ROSADO, 2013). Como profissionais da estética precisamos fazer uma auto análise de quem somos, para identificar e dimensionar nossos objetivos, seguindo um plano estratégico, sugerimos alguns questionamentos para esta auto-análise, (BARBOSA, 2013). Quem sou? Que princípios me orientam? Quais são meus valores básicos? Qual é o meu talento? Quais são meus pontos fortes? Em que…