Analise Do Macroambiente Seguros

Recursos de Terceiros e Seguros. O foco do banco é o relacionamento com clientes, concessão de crédito, serviços e produtos a pessoas físicas e empresas por meio de empréstimos pessoais (inclusive financiamento imobiliário e de veículos, financiamento ao consumidor, cheques especiais, cartões de crédito e empréstimos consignados), leasing, empréstimos comerciais e linhas de capital de giro. A oferta de produtos do Banco Santander se estende a planos de aposentadoria privada, seguros,…

de produtos relacionado à hidráulica, elétrica, pinturas, e materiais de construção, bem como serviços de entregas. ANÁLISE AMBIENTAL As empresas necessitam entender o micro e o macroambiente em que estão inseridas, para que, no Planejamento Estratégico, sejam tomadas as decisões necessárias para o desenvolvimento da organização. Segundo Pride e Ferrell (2001), o exame e análise do ambiente é o processo de coletar informações sobre as forças do ambiente de marketing. O exame envolve…

sucesso, é preciso que sejam estabelecidas estratégias com metas e planos a partir de análises internas e externas que impactam eventos futuros e o planejamento. Com as metas e planos estabelecidos torna-se necessário detalhar o processo, garantir o controle com acompanhamentos para que a estratégia o objetivo esperado. Nota-se a necessidade de confrontar o planejado com o realizado fornecendo projeções e análises para tomadas de decisões na gestão. O processo de gestão deve ser…

legislação de trânsito e práticas de direção veicular das CNH A, B, AB e D. MERCADO ATUAL E MERCADO ALVO Atua na Zona Centro-Sul, seu mercado alvo é a Zona Oeste de Manaus. CAPACIDADE E LIMITAÇÕES 85 à 90 mensal e 1.020 à 1.080 anual ANÁLISE DOS RECURSOS DA EMPRESA Estrutura: sala de aprendizagem com capacidade máxima de 45 alunos, recepção, sala administrativa, toalete, copa, equipamento audiovisual, retroprojetor, computador, impressoras, quadro branco, material…

casos desconhecimentos das chefias sobre os problemas e decisões e pode ocasionar divergências de pensamentos e sentimentos entre os membros. Quando comentamos sobre análise ambiental, muitas pessoas pensam no ambiente físico (clima, vegetação, grau de urbanização). Este ambiente inspirou por semelhança o processo da análise do ambiente organizacional, que é uma técnica administrativa que deu a origem ao que denominamos de Planejamento Estratégico (PE) (Fischmann,1991). As…

...................................................................................... 6 3.1. AMBIENTE EXTERNO........................................................................................................................... 6 3.1.1. MACROAMBIENTE .......................................................................................................................... 6 3.1.2. MICROAMBIENTE..................................................................................................

..................................................1 2. MISSÃO E VISÃO.............................................................................................................2 3. ANÁLISE DE MERCADO..................................................................................................3 4. ANÁLISE SWOT................................................................................................................4 5. OBJETIVOS......................................................

ETAPA 2 – Planejamento Estratégico da Organização 1 – Análise do Ambiente Externo 1.1 - Macroambiente A concorrência do setor é incrementada pelos modelos de conveniência, pelos serviços ofertados, pelo mix de produtos, pelo ambiente da loja e a grande busca pelos melhores preços. Para conquistar e fidelizar o consumidor, além de oferecer preços atraentes é preciso reinventar constantemente as suas ofertas e lançar novos serviços e facilidades. No segmento de supermercados,…

ETAPA 2 – Planejamento Estratégico da Organização 1 – Análise do ambiente externo Fatores de macroambiente A autoescola está muito bem localizada, em um bairro próximo ao centro da cidade. O bairro é bem populoso e ainda com expectativa de crescimento, já que em uma das quadras há um empreendimento imobiliário vertical que aumentará, consideravelmente, o número de habitantes do bairro e, consequentemente, o número de clientes da autoescola. O aumento da oferta de emprego, a facilidade de

........................................................................................... 07 3. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO (ANÁLISE AMBIENTAL)....................... 07 3.1 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE........................................................ 07 3.1.2 Identificando ameaças e oportunidades............................................. 08 3.2 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO..................................................... 09 3.2.1 Identificando potencialidades…