Analise De Swot Da Lacta

................................9 1.8 Capital Social....................................................................................10 1.9 Fonte de recursos.............................................................................10 2. ANÁLISE DE MERCADO..............................................................................11 2.1 Estudo dos clientes...........................................................................11 2.2 Estudo dos concorrentes (anexo II)............

.............................23 4.5 Vantagens Competitivas....................................................................23 4.6 Resultados........................................................................................23 5 ANÁLISE DO AMBIENTE...................................................................24 5.1 Fatores econômicos / políticos / sociais.............................................24 5.2 Consumidores.......................................................

todos os estados brasileiros e conta com mais de 800 unidades franqueadasdistribuídas em 350 municípios, tornando-se uma das maiores rede de lojas de chocolate do mundo e faturando anualmente mais de 100 milhões de reais.. A história da tradicional Lacta começou em 1912 com a fundação em São Paulo da Société Anonyme de Chocolats Suisses.Fabricante brasileiro de chocolates, conhecido por produtos de sucesso que atravessam gerações, como, por exemplo, o Bis, Sonho de valsa, Amandita,…

Trabalho desenvolvido para a disciplina Análise e Planejamento Publicitário I, ministrada pela professora Raquel Carriço, tendo como objetivo desenvolver um planejamento de campanha. Alunos: Ana Carolina Cruz Alvestad Yrke1 Carla Jullyene Lima Santos2 João Vitor De Oliveira Sande3 Lucas Macêdo Meneses4 Maria Nayane De Sousa Pinto5 O seguinte trabalho consiste em um Planejamento de Campanha Publicitária, com fins educativos, para a disciplina de Análise e Planejamento…

...............................................23 Exercícios.................................................................................................................................24 AULA 04 •PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS ­ A ANÁLISE SWOT ...................26 • A Grande Idéia .......................................................................................................................26 Quando deve ser usado ..........................................................

e constatações que as pessoas têm sobre os trabalhos realizados. Ex: realização e crescimento pessoal, bem como o reconhecimento pelo desempenho. • • 3.3.2.6 Clima Organizacional Idealizador: David Clarence McClelland – 1961 Resultado da análise de como as pessoas se sentem em relação à organização, com seu modelo de administração, bem como aos relacionamentos interpessoais existentes. Valores: são representados pelos princípios, crenças e questões éticas que as organizações…

tais como pragas e doenças, e de baixar custos de produção. Todos estes fatores interferem e contribuem para que se de maior atenção ao agribisiness nacional e entra em cena o conceito de cadeia produtiva como seu instrumento de análise. O termo Cadeias de Produção (Análise de Filières) surgiu na escola francesa de economia industrial. Esta cadeia de produção pode ser segmentada em três macros segmentos: Comercialização, Industrialização e Produção de matérias-primas. a)…

idéias e alternativas para uma análise eficiente em relação à viabilidade do negócio, dando alicerce a um planejamento sistemático, eliminando eventuais euforias, planejamentos intuitivos e desperdícios de recursos com um negócio inviável. Segundo Dornelas (2005, p. 98), “a elaboração de um plano de negócio envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócio”. Este instrumento de análise deve ser…

se propõe. Por exemplo: "O objetivo desse projeto é criar um sistema de estoque moderno, on-line e em tempo real que permitirá um gerenciamento melhor de nossos estoques, sempre de acordo com as necessidades dos clientes.". Uma justificativa é uma análise de custos versus benefícios, mostrando que os benefícios são maiores que os custos. Uma justificativa descreve exatamente de onde virão as melhorias ou lucros. Com um objetivo, a justificativa se torna uma política…

............................. 26 SAZONALIDADE ................................................................................................ 26 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO ......................................................................... 27 ANÁLISE DOS CONCORRENTES ......................................................................... 27 MIX DE MARKETING ............................................... Erro! Indicador não definido. 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 3.4.5 3.4.6 3.5 3.6 3.7