Analise De Swot Da Avon

............................................7 ANÁLISE DE CENÁRIOS...........................................................................................9 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA E SWOT..............................................................11 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA NATURA X O BOTICÁRIO..............................12 ANÁLISE SWOT DA NATURA................................................................................14 ANÁLISE SWOT PERFUME UNA...................................

satisfação gerando preferência por uma determinada marca ou serviço, tem papel fundamental na satisfação do cliente, alem de ser fundamental para a manutenção e o crescimento de vendas. 1.4 Fatores chaves do sucesso e variáveis ambientais Ao efetuar a análise macro ambiente, foram consideradas diversas variáveis, presentes nos ambientes político/social, econômico e tecnológico. Os parâmetros ordenados por ambientes e acrescidos de uma dimensão temporal de quatro anos passaram a compor o…

além de jovens e crianças. A marca é a líder nacional na categoria de perfumaria e a vice-líder em maquiagem. E no mercado internacional está presente em sete países: Portugal, Angola, Venezuela, Japão, Paraguai, Estados Unidos e Moçambique. 1.2. Análise organizacional 1.2.1. Missão Criar produtos e serviços que enalteçam a beleza e promovam o bem-estar das pessoas, traduzindo essa intenção em valores percebidos pelos clientes, para conquistar a sua fidelidade e assegurar o…

Substitutos (Alimentação Kg ou Subway) Governo (Estadual ou municipal) 2. Identificar as oportunidades e ameaças Oportunidades Acessibilidade de novas culturas por conta da globalização (Rússia) Abertura de novas parcerias para fidelizar o público (Avon) Apoio das Prefeituras das capitais para patrocinar eventos esportivos (Corrida MC Donalds 5K- Mulheres em movimento) Associar a uma nova imagem Aquisição da concorrência direta (Bob’s) e indireta(alimentos saudaveis)…

------------------------------------------------------------------------ 2 Infraestrutura Física: ----------------------------------------------------------------------- 4 Dados Econômicos e de Vendas ------------------------------------------------------- 5 Análise Swot ---------------------------------------------------------------------------------- 7 Ampliação Exportação Internacional--------------------------------------------------- 8…

dessasclasses tendem a uma aceitação maior das vendas diretas. Ex. na Europa,isso fica muito claro quando comparados os países mais ricos com os emdesenvolvimento.Do ponto de vista metodológico as vendas são realizadas de maneiradiferente: enquanto a Avon pratica a venda domiciliar por catálogo, a Naturarealiza venda por consultoria e relacionamento. Com esse movimento aestratégia de distribuição da Natura pode ser entendida como umadiferenciação, pois permitirá à empresa superar algumas…

Marketing envolve 5 passos 1. Análise diagnóstico do meio envolvente, do mercado, dos clientes, da concorrência e da própria empresa 2. Formular os objectivos da estratégia de Marketing 3. Definição das opções estratégicas fundamentais, ou sejam os alvos, o posicionamento, a política de marca e a escolha das prioridades de acção. 4. Avaliação do Marketing-Mix 5. Avaliar e validar os planos de acção propostos. 1. ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO A. Análise externa: o meio…

Participação de Mercado .........................................................7 2. Avaliação da posição competitiva da empresa....................................9 2.1 Os concorrentes em segmentos específicos ........................10 2.2 Análise Swot...........................................................................11 3. Definição do público-alvo e posicionamento ....................................14 3.1 O barbear…

Concorrência Principais concorrentes diretos: Avon (cosméticos) e O Boticário (Perfumaria).  Principais concorrentes indiretos: Nivea, Procter and Gamble, Unilever, L’Oreal e Johnson & Johnson.  Concorrência Os Preços praticados pelos concorrentes são semelhantes ou mais caros com variantes entre 20 à 99 reais por produto ou no conjunto de compra dependendo da linha adquerida.  A política de venda dos concorrentes é direta, como por exemplo a Avon e venda com sistema varejista e…

Missão…………………………………………………………………............ 2 2.3. Datas Importantes…………………………………………………………….. 2 2.4. Estratégias de Crescimento……………………………………………............ 3 2.5. Analise SWOT………………………………………………………………... 4 2.6. Análise da Concorrência………………………………………………........... 5 2.6.1. Concorrentes……………………………………………………………… 5 2.7. Análise da Industria……………………………………………………........... 6 3. NIVEA……………………………………………………………………........... 7 3.1. Visão…