Analise De Swot Da Avon

2012 estimados pelo Banco Fator, a companhia terá de cuidar de quatro pontos principais. São eles: Desenvolvimento logístico A pessoa compra um cosmético, mas tem de esperar alguns dias para levá-lo para casa. Assim é o sistema de vendas da Natura e Avon hoje. E é o motivo que faz com que as duas estejam hoje repensando seus modelos de logística para entregar os pedidos com mais rapidez. Entre as possibilidades estudadas pela Natura, está a das entregas serem diretas, para diminuir o…

das franquias de O Boticário os produtos são padronizados e o preço é tabelado, apenas existindo a possibilidade de o cliente utilizar o cartão fidelidade que é disponibilizado sem custo. Concorrência do O Boticário - Avon - Natura - Contém 1g Indicadores da Analise Swot: Pontos positivos: - Sabe aproveitar as oportunidades. - Ambiente interno conta fortemente com as vantagens, marketing, pessoas. - Tradição da marca. - Investe em inovação para consolidar os clientes.…

custos determinam o piso do preço”. A empresa deve “cobrar um preço que cubra seus custos de produção, distribuição e venda dos produtos, incluindo um percentual” de lucro. ANÁLISE DE CUSTOS, PREÇOS E OFERTAS DOS CONCORRENTES:  é preciso analisar a oferta dos concorrentes e estruturas de custos. Faz-se necessária uma análise de posicionamento de preço do concorrente e das características de diferenciação que ele possui (ou não) para que se possa precificar adequadamente a oferta da…

Caso Natura Análise SWOT |PONTOS FORTES |PONTOS FRACOS | |- Sustentável |- Preço | |- Sólida |- Logística | |- Inovadora |-…

2.11 Principais concorrentes da organização As Principais concorrentes são separadas por categorias, dentro do segmento de Higiene e Cosmético: Fragrâncias : Avon e O Boticário, Corpo: Avon, Beiersdorf AG ( Nivea ) L’oreal, Unilever e a Monange. Cabelos: Unilever, L’oreal, Colgate-Palmolive, Johnson & Johnson. Maquiagem: Avon, O Boticário e a Contém 1G. 2.12 Estrutura organizacional da empresa Além das atividades desenvolvidas diretamente pela Companhia, participam de…

Marketing e Vendas 5 5.4.1Análise Crítica 5.5Gestão Ambiental 5.5.1Análise Crítica 5.6Gestão Tecnológica da Informação 5.6.1Análise Crítica 5.7Gestão Financeira 5.7.1Análise Crítica 5.8Lay Out 5.8.1Análise Crítica 6.ANÁLISE SWOT 7.PLANO DE AÇÃO 8.REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 6 Introdução: O presente trabalho foi desenvolvido sobre a empresa Natura Cosméticos S.A., focando a Visão e Missão divulgados pela empresa, as forças competitivas…

...... 4 1.2.6 Missão ..................................................................................................... 4 1.2.7 Inventário das Competências Distintivas ................................................. 4 1.3 Análise das Forças Macroambientais............................................................. 5 1.3.1 Culturais .................................................................................................. 5 1.3.2 Demografia ..........

satisfação em relação a este canal de diálogo e a empresa. Em 2007, a pesquisa mediu a satisfação do público interno do Brasil e o índice foi de 97%. Em 2008, foi 96%, resultado que considera positivo e estatisticamente equivalente ao anterior. 3. ANÁLISE DA ESTRATÉGIA Porter (1999:27), afirma que “a essência da formulação estratégica consiste em enfrentar a competição”. Além disso, na luta pela fatia do mercado, a competição não se manifesta apenas na figura dos outros…

Missão da empresa 1 1.3 Visão 2 1.4 Valores 2 1.5 Definição do negócio – (definição do produto e a que mercado exportar). 2 2. Plano de Marketing 3 2.1 ANÁLISE SWOT 4 Forças 4 ANÁLISE DOS PONTOS FORTES 4 Fraquezas 4 ANÁLISE DOS PONTOS FRACOS 5 Oportunidades 5 ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES 5 Riscos 5 ANÁLISE DOS RISCOS 6 2.1 Clientes 6 2.2 Concorrentes 6 2.3 Fornecedores 7 2.4 Mix de Marketing – 4 P´s 8 3. Aspectos operacionais 8 4. Aspectos…

................................................ 12 2 CLIENTE 2.1. Nome e razão social ..................................................... 16 2.2. Histórico ........................................................................ 16 2.3. Análise Organizacional 2.3.1. Missão, Visão e Valores ............................................ 16 2.3.2. Objetivos empresariais .............................................. 17 2.3.3. Faturamento anual Aproximado…