Estudo de caso natura

Caso Natura

Análise SWOT

|PONTOS FORTES |PONTOS FRACOS |
|- Sustentável |- Preço |
|- Sólida |- Logística |
|- Inovadora |- Procura Maior que a demanda em datas comemorativas. |
|- Exploração da Flora Brasileira (Patriotismo) | |
| | |
|OPORTUNIDADES |AMEAÇAS |
|- Mercado Mundial |- Demora para iniciar as exportações |
|- Custo/Benefícios |- Concorrentes diretos |
|- Exploração da Flora Brasileira |- Desvalorização da Moeda Estrangeira |
|- Conquistar Mercados Maiores (Internos) |- Atendimento da Demanda em datas Comemorativas. |
|- Diversificação de Publico Alvo | |

O crescimento da empresa é composto por ciclos. O primeiro vai de 1969 até o final da década de 1980. Em 1974, adotou o modelo de venda direta, sua primeira fase de expansão pelo estado de São Paulo. Utilizando um modelo de venda direta diferenciada, ou seja, sua principal concorrente realiza venda domiciliar por catalogo, a Natura realiza venda por consultoria e relacionamento.