Estudo da viabilidade de um negócio

ESTUDO DA VIABILIDADE DE UM NEGÓCIO

ADMINISTRATIVO / FINANCEIRO

1. INTRODUÇÃO

Contextualização

Vivemos, hoje, em um mundo capitalista, competitivo e extremamente dinâmico. Um mundo onde oportunidades aparecem e desaparecem a todo o momento, e para aproveitá-las devemos estar atentos, pois elas surgem até mesmo em situações de turbulência e caos ou nas ocasiões mais diversas.

Cada vez mais, nós, seres humanos, nos sentimos encorajados e desafiados a criar algo novo. Seja este “novo” um produto, uma tendência, um serviço ou, o que neste trabalho será abordado: a abertura de um novo negócio ou empreendimento. E para que este novo negócio ou empreendimento se torne real deve-se fazer um Plano de Negócios, onde constarão dados e indicadores que apontarão para a viabilidade ou inviabilidade do mesmo.

2. JUSTIFICATIVA

O tema abordado é de grande importância para a formação e entendimento da interligação existente entre as matérias do Terceiro Módulo do Curso de Processos Gerenciais.

No estudo proposto veremos como “nasce” uma empresa, que passos ela deve seguir desde o momento onde surge no empreendedor a idéia, passando pelos tramites legais, pesquisas a serem desenvolvidas sobre mercado, demanda, cenários, prazo de projeto, margem e tempo de retorno do investimento feito. Para somente depois de tais levantamentos, afirmar a viabilidade do projeto.

3. PROBLEMATIZAÇÃO

Dado o tema, decidiu-se estudar a viabilidade da abertura de uma loja franqueada em um segmento que apresenta, hoje, grande expansão em todo o país e com número de concorrentes na capital mineira quase igual a zero. Daí surge a pergunta: É viável a um investidor abrir uma franquia de frozen yogurt na cidade de Belo Horizonte?

4. OBJETIVOS

1. Objetivo Geral
Montar um plano de negócios e analisar todos os seus passos e diversos níveis.

2. Objetivos Específicos 1. Verificar o nível de demanda e aceitação do produto. 2. Analisar como é montada e