Analise De Publico Alvo E Forcas Competitivas

3 OBJETIVOS 16 3.1 OBJETIVO GERAL 16 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 4 METODOLOGIA 17 5 REFERENCIAL TEÓRICO 19 5.1 EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO MARKETING 19 5.2 CONCEITOS DE MARKETING 20 5.3.ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 23 5.4 PRINCIPAIS FATORES QUE INFLUENCIAM O COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 26 5.5 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA E ESTRATÉGIAS DE MARKETING COMPETITIVO 29 5.6 COMPOSTO DE MARKETING 32 5.7 PLANEJAMENTO DE MARKETING 35 5.8 SEGMENTAÇÃO DOS MERCADOS CONSUMIDORES 37 6 O…

Recife – PE 2014 SUMARIO 1ª ETAPA 5 1 PLANEJAMENTO 5 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 1.2 ANALISE DO AMBIENTE 7 1.2.1 FATORES ECONÕMICOS: 7 1.2.2 FATORES SÓCIO-CULTURAIS: 7 1.2.3 FATORES POLÍTICOS LEGAIS E TECNOLÓGICOS 7 1.2.4 CONCORRÊNCIA 8 1.2.5 FATORES INTERNOS 9 ANÁLISE DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS 9 1.3 DEFINIÇÃO DO PÚBLICO ALVO 10 1.4 DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 10 VANTAGEM COMPETITIVA DA EMPRESA SISLOG 11 1.5 DEFINIÇAO DA MARCA 12 1.6 DEFINIÇÃO DE…

POSICIONAMENTO COMPETITIVO.................................. 5 3.1- Por Foco............................................................................... 5 3.2- Posicionamento Competitivo de Porter............................ 6 3.3- Por Forças Competitivas – As 5 Forças de Porter........... 7 4- CARACTERISTICAS DO SISTEMA PRODUTIVO........... 9 4.1- Tipo de Processos de Serviços............................................ 9 5- ARRANJO…

2014 SUMÁRI 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 3 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA NATURA. 4 2.1.1 Missão 4 2.1.2 Visão 5 2.1.3 Valores 7 3 ESTRATÉGICA GENÉRICA 12 4 ESTRATÉGICA COMPETIVIVA 13 5 AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 16 6 AMBIENTE INTERNO: FORÇAS E FRAQUEZAS 17 7 CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA 18 8 CONCLUSÃO 19 9..........REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......

Marketing Direcionado 14 Requisitos para uma segmentação eficaz 14 Coleta de dados para segmentação 14 Análise SWOT da empresa (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). 15 Objetivos do plano de marketing: 16 Plano de Marketing 17 As estratégias do Mix de Marketing (4PS) utilizadas pela empresa. 20 Mix de Produtos é aVariedade de Linha, Qualidade, Serviços. 21 As recomendações de ações para motivação da Força de Vendas. 22 Resultados esperados das estratégias recomendadas pela equipe.…

11: COMO LIDAR COM A CONCORRÊNCIA DANIEL PEREIRA OLIVEIRA MARIANA VITRO VIEIRA RAFAEL SILVA SOUZA RODRIGO DE OLIVEIRA SILVA TALITA DA TRINDADE REIS São Paulo – SP 2013 SUMÁRIO Forças competitivas................................................................................................................3 Identificação dos concorrentes..............................................................................................4

................... 3 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................... 5 3 ORGANIZAÇÃO................................................................................................. 8 4 ANÁLISE DO CASO “A FÁBRICA DE CHOCOLATE”............................................ 9 4.1 Razões para o sucesso de do Parke................................................................. 9 4.2 Ambiente de marketing em do Parke.............

feito o que mercado espera dela. É preciso ser muito criterioso na análise desses dois ítens. 1.7. Localização 1.8. Estrutura da Organização 1.8.1. Organograma Pode ser por função, por departamento, por unidade de negócio, por filial etc. Há diversos tipos de organogramas. A seguir, segue um mero exemplo: 1.9. Descrição da segmentação de mercado e do público-alvo 2. Análise do Negócio 2.1. Análise dos Stakeholders A. Identificação dos Grupos…

Analise da Indústria Para a definição da estratégia da empresa, iremos utilizar a Matriz de Porter (1986). Destina-se à análise de competição das empresas e considera cinco fatores que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Essas forças, permitem analisar o grau de diferenciação entre as empresas e através do conhecimento dessas fontes pode se realçar os pontos fortes e fracos em relação à concorrência, identificando as áreas em que as mudanças

coordenadora acadêmica local FERNANDO DOS REIS PIRAJÁ – professor orientador do TCC Resumo do Trabalho em Grupo O presente documento apresenta a análise do desempenho da empresa WUXIN que atua no ramo de produção e venda de microcomputadores. Nos primeiros dois capítulos estão descritas as ferramentas utilizadas para viabilizar esta análise e as decisões tomadas pela empresa. Simularam-se as condições de um mercado real, com suas variáveis e condicionantes, reproduzidas em…